中国团购行业经历大起大落

本篇文章750字，读完约2分钟

新华社北京10月2日电(记者杨洋)34岁的杨洋有几份工作，他主要在一家网上商店销售瑜伽教材，同时也是一家公司的个人瑜伽教练和人力资源顾问。他每月近3万元的收入令人羡慕。

然而，这个土生土长的北京人也有一个弱点——烹饪。她的厨房从不生火。网上团购帮助杨洋解决了吃饭的问题。她经常在团购网站上选择折扣优惠、环境舒适的餐馆，与家人一起享用美味的食物，每月花费约3000元。

她觉得这笔费用对她六口之家来说“非常划算”，而且她也享受每天搜索网站和“集体聚餐”的乐趣。“团购让我省钱，吃得好。我喜欢这种生活。”杨洋说道。

批发零售的团购不是一个新概念。在传统的线下团购中，一些相互认识的人更喜欢从同一家公司购买某些产品，并凭借规模优势获得折扣。自2010年以来，团购网站逐渐取代了线下交易模式。截至今年6月，中国已有5000多家团购网站。

迪达集团副总裁朱敏表示，团购的基本交易模式是买家在线支付，团购网站收取约10%的服务费，然后将余额转给商家。

专门经营港式火锅的华安龚宇餐饮投资管理有限公司，在北京已经经营了一年多，现在已经加入了团购的行列。该公司董事长倪盛辉表示，参与团购的主要目的是发掘潜在客户，扩大企业知名度，因此初期的利润并不是最重要的。当商家足够受欢迎时，折扣率可能会逐渐缩小。

经营韩国菜的哈拉山集团已经在中国开设了100多家分店，偶尔还会在一些知名的团购网站上推出特价商品。北京东直门店经理金建国表示:“团购的利润率不高，但顾客数量的大幅增加仍能带来可观的销售额。”

他说，企业团购的时间和优惠程度主要取决于消费的旺季和淡季，以及公司的销售情况。

正如团购正在成为许多年轻网民的消费习惯，网站和企业都在呼吁团购时代的到来，这个新兴行业正经历着像过山车一样的跌宕起伏。

上一页123下一页