联想收购黑莓的六个理由

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李毅:1976年出生，开封人，在南京长大。他现任中国移动通信网络产业联盟执行副总裁兼秘书长、中国电子阅读产业发展联盟执行副秘书长、中国数字中国联盟执行董事、中国远程信息技术组委会秘书长、多家上市公司信息通信技术行业专业顾问、多家国家高新区信息通信技术行业专业顾问。它曾被工业和信息化部电子信息产业发展研究所评为2010年中国信息产业年度新人。

联想成立于1984年。当时，所有的财产都是中国科学院的10名技术人员和20万元的启动资金。今天，它是世界上三大计算机制造商，并跻身世界500强。

显然，联想在柳传志时代成功的最大秘诀在于牢牢把握改革开放的机遇，在纵向领域填补国家空空白，从而确立其在国民经济中的重要地位。转眼间，联想开始面临迎接全球工业生态环境巨大变化的挑战。当然，如果处理得当，挑战也是机遇。

目前，杨对移动互联网的了解比任何人都多，否则，联想全新的业务集团移动互联网和数字家庭业务集团(midh)将无法成立。值得一提的是，柳传志在此前的一次公开讲话中指出，“面对消费者对平板电脑等移动终端感兴趣的现状，联想如果固守现有产品，不能及时调整战略，将面临死亡的危险。”

刘传志的话绝不是危言耸听。今天，诺基亚是一个活生生的标本。

在个人电脑时代，联想通过一系列并购战略，如收购ibm个人电脑事业部、入股nec电脑公司和收购medion公司，确立并巩固了其全球三大电脑制造商的地位。那么，在后个人电脑时代，联想为什么要在移动互联网这个新领域实现自己的大梦想呢？

显然，仅仅回购联想手机、建立midh、推出乐平板和音乐手机是不够的。在这个人才极度匮乏、专利纠纷层出不穷、国际巨星猖獗的领域，并购可能是联想在中国国内市场成长起来的唯一可行途径。

事实上，早在2009年底，我就建议刘传志收购palm。不幸的是，不到半年，惠普宣布将用12亿美元现金收购palm。

收获顶级品牌

因祸得福？今天的黑莓就像昨天的手掌，更重要的是，前者比后者更具M&A价值。在全球知名企业云集的移动终端行业，苹果、谷歌、三星、摩托罗拉、宏达电和黑莓占据了有利位置，后来者几乎没有机会。尽管黑莓今年失去了美国最大智能手机的宝座，但根据comscore披露的最新数据，截至今年5月，黑莓在美国的市场份额高达8.1%，没有人敢轻视其在行业中的地位。一旦联想吃了黑莓，就像一开始赢了thinkpad一样，联想将在国际舞台上引以为豪也就不远了。

袁梦操作系统

我想知道你是否厌倦了同样的安卓界面？答案是肯定的！由于这个原因，很多移动终端厂商都采取了二次开发的策略，但这只是一种不换药换汤的坏方法。因此，拥有一个优秀而独立的操作系统一直是许多运营商的梦想。黑莓有什么？除了著名的黑莓，它还通过并购拥有著名的qnx。Windows和linux都是宏内核，而qnx是微内核，内核大小只有一般操作系统内核的1%。如果联想拥有黑莓和qnx，恐怕刘传志和杨会在梦中笑着醒来！

出色的安全性

尽管黑莓在企业移动市场上近乎主导的地位正被iphone和安卓侵蚀，但它在安全性和可管理性方面仍是占主导地位的企业。黑莓的设计考虑了安全性，并且易于部署。企业可以通过在线管理工具对其进行管理和控制。当网络连接存在时，黑莓手机上的数据可以被删除，而iphone和安卓手机没有。

无与伦比的ui设计

在用户界面设计的世界里，每个人都必须知道tat的名字。然而，很多人不知道的是，这家汇集了瑞典、美国、韩国等地优秀设计师的设计公司，早在2010年就被黑莓悄然占领。Tat现在正致力于改善黑莓和平板电脑的用户界面。事实上，过时的界面确实让黑莓失去了市场份额和吸引力，促使一些老用户转向iphone和安卓。此时此刻，我想联想的设计师们一定有一种心潮澎湃的感觉。和tat设计师一起工作该有多令人兴奋？

强大的专利长城

根据美国投资银行mdbcapitalgroup的一项调查，截至目前，黑莓拥有3134项与移动设备相关的专利和专利申请，在全球科技公司中排名第一。此外，黑莓最近以45亿美元的价格收购了北电的6000项专利，再次巩固了其在专利领域的领先地位。对于包括联想在内的中国科技企业来说，核心专利的缺乏一直是它们的弱点，因此不幸的是，它们经常卷入越来越多的诉讼。有鉴于此，黑莓拥有的专利对联想来说是不言而喻的。

全球级运营商网络

事实上，黑莓是世界上移动互联网的领先实践者，并一直在扩大其在世界上的地盘。据不完全统计，全球至少有475家电信运营商与黑莓达成了合作关系。这个令人垂涎的电信运营商网络难道不是联想的巨大资产吗？