中国的乔布斯在哪里

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■到目前为止，中国互联网行业还没有人能以个人魅力征服公众和行业，因为还没有划时代的创新。这种创新被有意或无意地压制了

一个叫“乔布斯”的人打算停止他的“工作”，这让全世界的人都暂时关注他。

他就是史蒂夫·乔布斯。这被认为是it领域的天才，是一个行业的精神象征，也是成千上万苹果粉丝崇拜的传奇。现在，他已经辞去了苹果公司在美国的首席执行官一职，并且是幕后角色的主席。虽然这最终会发生，但它仍然让人感到遗憾，一个传说似乎戛然而止。

在大洋彼岸的中国，苹果的粉丝们，或者那些对苹果甚至文化和娱乐知之甚少的人，都听过乔布斯的名字。无论是从个人电脑时代到互联网时代，还是到流行的移动互联网，苹果始终扮演着“it领域的艺术家”的形象，这是时尚和个性的代名词，也离不开乔布斯的个人风格。最终，乔布斯将这种美学推向了全世界，使融合了新技术和工业美学设计的电子产品创造了销售记录，进一步推动和引领了移动互联网的发展。

问题是，乔布斯在中国赚了很多人民币。我们是否也应该改变一些创新的灵感？尤其是中国互联网行业的“老大哥”，以及那些对在中国找工作感兴趣的人。此外，中国互联网缺乏创新已广为人知，美国互联网往往成为中国效仿的最佳模式。在低端市场，山寨苹果手机和山寨平板电脑的份额甚至让苹果叹息。

2001年互联网泡沫破灭后，年轻的中国互联网留下了一些企业，在接下来的10年里，这些企业基本上进展顺利。如今，站在互联网顶端的几大企业仍是新浪、搜狐、网易、腾讯、百度、阿里巴巴等。如今，许多大型企业依靠资金实力和用户数量，努力开放平台、社交网络、微博或团购网站。最先提出这种概念的网站可能已经关闭或被收购。像Kaixin.com一样强大，在微博兴起后也很难看到。虽然国内社交网站和微博已经解决了facebook等以本地化和创新的方式进入中国时的水土不服问题，但在过去十年，尤其是近几年，国内互联网行业并没有太多的新鲜血液吸引眼球并创造财富。然而，原本以“扶持有前途的青苗企业”为己任的风险投资，似乎已经逐渐适应了中国互联网的形势，资本“赚钱”的性质掩盖了培育创新的初衷。

不管是、张朝阳、马云还是马，恐怕都没有人敢拿自己和乔布斯相比。对于一度濒临破产的苹果来说，乔布斯是第二次冒险。有一次，他离开了苹果，然后又回到了苹果，在经历了几次大起大落后，他把竞争对手远远甩在了后面，这让他成为了行业乃至世界的经典案例。更重要的是，除了新技术和公众体验的成功融合，乔布斯还赋予了电子技术产品一个独特的文化品牌，这个品牌属于他自己和苹果。这比盖茨对微软更明显。

到目前为止，中国的互联网行业还没有人能够用个人魅力征服公众和行业，因为还没有划时代的创新。这种创新正被有意无意地压制着。

对于中国的互联网，可能会有这样一个问题:工作在中国的什么地方？