勇闯财富管理战场 证券之星转型

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“证券之星”这个名字对投资者来说并不陌生。这家互联网公司成立于1996年，一直以证券信息服务闻名。现在，它已经正式打开大门，冒险进入财富管理的战场。

一进入张江公园，我就感受到了标志性的“it氛围”:阁楼式的装修风格、没有隔断的开放式办公室，以及年轻专注的面孔。特别是，数百台站在一起的电脑让人想起古代士兵行进和战斗的方阵。

这就是上海证券之星财富管理有限公司，一个在今年4月15日成功注册的“年轻”证券之星，也是上海乃至全国第一家正式领导“财富管理”和“贵族皇冠”的公司。

该公司董事长、中国金融在线集团副总裁洪榕身着西装和黑色礼服，显示出冷静和严谨。这位将军在资本市场战斗了多年，现在正带领他的斯巴达方阵在新兴的第三方财务管理的战场上战斗。如果中国的财富管理市场现在处于战国时期诸侯混战的时候，这支队伍无疑将是未来霸主的有力竞争者之一。

从没钱到没钱，财富管理正在利用这一趋势

“证券之星”这个名字对投资者来说并不陌生。这家互联网公司成立于1996年，一直以证券信息服务闻名。现在，它似乎不再满足于“证券网站”的称号，而是率先进入了财富管理的洪流。

“事实上，证券之星一直以投资者金融服务的身份出现，但最初的关注点主要是股市。”洪榕说，原来的证券之星似乎只做软件和网站之类的事情，但“从我个人的角度来看，我进入证券行业后就一直在考虑财富管理。”洪榕解释说，“财富管理”的要素已经分散在他们的业务领域:过去，公司主要是向投资者提供证券信息、股票交易软件等工具，使他们在财务管理方面取得了一些收益，这与所谓的“财富管理”是一样的，即帮助投资者实现财富增值。因此，作为第三方，财富管理实际上也是如此。

同时，洪榕也承认“财富管理”的概念与客户的增长和需求升级有因果关系。根据他的说法，该公司目前的客户大致分为三种类型:创业致富、投资房地产创业，或者成为非流通股等资本运营因素造就的富人。“他们一直在关注资本市场，所以他们离我们更近。”洪荣道，近年来，中国的富人和财富增长迅速，因此第三方财务管理的概念逐渐清晰，市场需求明显变得越来越热。“十年前，我们的客户可能只有几百万，但现在他们已经变成了几千万。当然，他们需要的金融服务必须升级。过去，没有钱来管理。现在我真的不知道该怎么做，但我们会跟上支持服务的步伐，跟上客户需求的步伐。”

一些分析师指出，证券之星的转型可以用第一个月的优势来概括。让我们举一个跨国的例子，比如公众评论网和丁丁地图。在此之前，主要业务是提供食物或休闲娱乐信息，这聚集了相当大的人气。团购模式一出现，他们都“华丽转身”，利用现有的人群基础，全面展开团购。同样，证券之星也在利用这一趋势。

然而，洪榕更喜欢用“跟随潮流”或“新兴”来描述公司的转型。“到目前为止，国家还没有给一家财富管理公司颁发执照，而且它在法律和监管方面仍然是空·怀特。对于我们来说，申请一家财富管理公司也非常困难。”他补充道:“我们过去在水下工作，所以看起来证券之星财富管理公司是一个新公司，但它不是。我们的大多数员工都是老员工。2008年，我们开始进行阳光私募排名，并举行阳光私募颁奖典礼，被视为财务管理的老手。因此，只能说它刚刚浮出水面，刚刚命名。”

洪榕证券之星董事长、中国金融在线副总裁、中国阳光私募股权俱乐部主席；从事财富管理和“证券市场”投资研究近18年。现在的目标之一是见证巴菲特作为财富管理专家在中国的诞生。上一页123下一页