支付宝动了谁的奶酪

本篇文章1478字，读完约4分钟

如果把整个电子商务行业比作一个江湖，阿里巴巴无疑是这个江湖上最大的武馆，支付宝已经成为许多武林人士梦寐以求的秘籍。

最近江湖不太平。纠纷的起因是支付宝，即“武林骗子”。今年5月，雅虎向美国证券交易委员会提交了一份文件。根据这份文件，雅虎旗下的阿里巴巴集团已将支付宝的所有权转让给马云控制的一家中国公司。阿里巴巴的主要股东雅虎和软银指责管理层在未经公司董事会批准的情况下“窃取”支付宝股份。

支付宝成立于2004年，是阿里巴巴集团旗下的第三方在线交易支付平台。短短几年时间，支付宝已经成为中国最大的第三方支付平台，拥有6亿用户，日交易量超过26亿元。

一石激起千层浪。一度，支付宝股权变动之谜成为互联网上的热门话题。随后，关于“契约精神”的激烈争论将这一事件推到了风口浪尖。这让武林盟主马云承受了很大的压力。

马云敢于席卷全球，动用支付宝的股权“干坤”。它是什么样的？这件事必须从去年开始。2010年6月，央行发布了《非金融机构支付服务管理办法》。根据规定，从事支付业务的非金融机构必须在2011年9月1日前通过审核并取得支付许可证，否则不得从事支付业务。此外，该方法还限制了支付企业的“对外投资”。基于对许可审批情况的判断，马云在提交申请前夕，未经雅虎和软银董事代表的许可，单方面终止了原协议，将支付宝的股权转让给自己控制的公司，并立即启动了外资补偿谈判。

马云后来说，这个决定是正确的，但并不完美。他做出这个决定的唯一原因是他必须遵守中央银行的规定——只有100%的国内公司可以获得中央银行颁发的支付许可证。据悉，阿里巴巴集团在开曼群岛注册的全资子公司持有支付宝100%的股权。美国雅虎和日本软银通过阿里巴巴间接持有支付宝近70%的股份，并一直采用外资“协议控制”(vie)模式。这种模式是通过在新浪纳斯达克上市创造出来的，后来被广泛用于互联网、出版等禁止外商投资行业的企业海外上市。由于不涉及国内权益的获取，这种模式也被其他不受外资禁止的行业的企业所采用。正是这种外资身份成为支付宝申请第三方支付许可的致命弱点。

支付宝今天的处境不仅关乎诚信，也是中国互联网行业的一个缩影。据统计，仅2010年一年，在美国上市的中国公司就有近一半采用了vie模式。这几乎成了中国互联网行业的一个潜规则。然而，在专家看来，尽管vie模式可以避免政策监督，但它也会带来一定的风险。如果境外空壳公司与债权人发生纠纷，境内机构可能会欺诈并拒绝承担还款责任。另一方面，支付宝等电子商务平台生成的交易数据在一定程度上已经属于国家信息安全范畴。即使在国外，这一级别的电子商务企业也不允许被外人控制。巨人网络首席执行官史玉柱表示支持“国家信息安全理论”，并鼓励马云成为“爱国流氓”。

由于对vie模式前景的担忧，最近美国资本市场上演了一场投资者集体制造空中国概念股的闹剧。至于此次事件的影响，业内人士表示，这可能是vie模式在中国的一个转折点，这种模式在未来是否行得通，还有待下次分解。

推荐原因:

据说喜爱武术的马云给自己定下了“笑傲江湖”的角色。既然你在江湖上，你应该明白，遵守江湖规矩是行走江湖、安顿下来的基础。然而，马云的先发制人的做法显然与骑士精神背道而驰。它不应该成为其他企业效仿的对象。但正如金庸所说，最伟大的骑士精神是为了国家和人民。如今，信息安全已被提升到国家战略的高度。如果事实如马云所说的那样真实，不管是谁把这件事推上去，最终的结果都可能是一样的。此外，作为国内互联网行业普遍存在的一个潜规则，既然vie模式已经摆上了台面，如何变得积极取决于管理部门的智慧。