黑龙江移动李维东:把握行业定位，拥抱智能云网络新时代

黑龙江移动李维东:把握行业定位，拥抱智能云网络新时代 几年来，中国移动一直致力于从“移动通信专家”向“移动信息专家”的转型。因此，中国政府高度重视云计算的研发和建设，从2007年开始启动“大云”云计算研发项目。 边肖:刘树洋 目前，人工智能等新兴产业已经成为经济社会发展的驱动力。产业变革和技术创新是最大的驱动力。各行各业都在加速创新，传统运营商也不例外。

在第12届中国国际数据通信产业年会上，中国移动黑龙江有限公司(以下简称黑龙江移动)副总经理兼董事李维东接受了100人采访，听取他对黑龙江移动新时期发展战略的介绍。

云到网络集成转变移动信息专家

云计算技术是电信运营商降低运营成本、实现业务创新的必然选择。随着精细化运营需求的不断提高，电信运营商的业务支撑系统(BSS/OSS)等信息技术支撑系统变得越来越重要。目前，信息技术支撑系统面临着海量数据存储和处理的压力。云计算的引入有利于提高信息技术支撑系统的处理能力，降低建设和运营成本。

中国拥有世界上最多的中小企业，是一个巨大的蓝色海洋市场。借助云计算便捷廉价的信息服务，运营商不仅可以帮助中小企业建设信息化，提高生产效率，还可以利用巨大的市场实现新的利润增长点，逐步从通信服务向信息服务转型。

几年来，中国移动一直致力于从移动通信专家向移动信息专家的转变。云计算无疑是实现转型的最佳机会之一。因此，中国移动非常重视云计算的研发和建设，从2007年开始启动大云计算研发项目。经过3年多的努力，关键功能如分布式文件系统、分布式海量数据仓库、分布式计算框架、云计算系统管理、灵活计算系统、云存储系统、并行数据挖掘工具、搜索引擎核心等。已经实现了。目前，已在南方基地的双服务云资源库、盘古搜索、四川音乐基地、服务支持系统、信号检测系统等进行了广泛的测试和商业化。

保护数据，从人开始

目前，中国的国际数据中心行业正在经历爆炸式增长。针对这种情况，李维东表示:中国的信息化和数字化起步较晚，距离世界发达国家还有很长的路要走，至少需要10到8年才能赶上。因此，我认为，至少在十年内，信息和数据仍将保持快速增长和快速交换的总趋势，而且长期繁荣肯定会伴随这一行业而来。

安全和隐私是企业在选择数据中心时应该首先考虑的问题。数据中心运营应从哪里开始？黑龙江移动选择从管理、技术和系统入手。李维东说:数据中心停机和数据泄漏似乎是一个技术问题，但它们实际上属于管理领域。人是核心和内在的，技术和系统既是人的工具又是外在的。据报道，黑龙江移动告诉其员工，我们是国有企业，从他们进入公司开始，我们就是集体。你的错误不仅代表你，还必须关注客户，把公司和集体的利益放在首位。如果你犯了错误，你将受到惩罚。不要冒险。首先，应该训练人们实现目标。其次，黑龙江移动一直追求技术进步和系统完善。在全省建立了多个数据中心节点，形成了全省两地三中心的灾难恢复和备份框架，并成立了专门机构负责数据中心的运行和维护。按照100架/人的比例分配人员，并持续进行各种认证。在权威机构的认证过程中，其运行维护能力、安全能力、组织能力、业务能力和管理能力将不断提高

此外，黑龙江数据中心还具有节能环保的优势。首先，在建设初期就树立了环保意识，如选用非晶合金节能变压器和高频开关整流器。采用大容量高频机、3N双母线不间断电源系统、0+调制新端子等多种设备和手段，确保数据中心的绿色节能。其次，latITude 45 north的气候特征是数据中心绿色节能的最大贡献。黑龙江移动每年可以采用自然冷源制冷至少8个月，而随着it设备制造技术的不断提高，甚至可以制冷10个月以上。据了解，目前测量的PUE值还不到1.35，此时企业刚刚起步，尚未形成规模。

在谈到一带一路政策和数据中心的航行时，李维东坦言:一方面，一带一路政策是国家战略，黑龙江移动作为国有企业，有义务支持国家战略，不能回避。另一方面，作为中国移动通信集团的一员，黑龙江移动必须在集团的整体规划下，努力实现向世界北方航行、沿俄罗斯向东欧延伸的目标。然而，就目前而言，黑龙江移动的首要任务是成为面向北方的国家信息和网络枢纽，充实自己，打下坚实的基础，扎牢根基。

私人资本进入电信行业将如何影响传统运营商？

11月20日，工业和信息化部等16个部门发布了《关于充分发挥民间投资在推进制造业强国战略实施中作用的指导意见》，鼓励民间资本进入电信行业，进一步推进提速降费。对此，李维东表示:私人资本进入电信业有三个关键点。私人资本如何进入？当你进入时你做什么？进入后，效果如何？

首先，私人资本主要通过推进混合所有制改革进入电信业。中央政府对这项改革非常谨慎。积极而稳步地，特别是在制定以“代表”取代“联通混合”的计划时，中央政府经过反复讨论终于提出了这个计划。引进私人资本是改革家不可避免的逻辑。它需要通过有序、积极和稳定的混合所有制改革来引入。

其次，私人资本的进入并不意味着新电信运营商的出现。相反，在尊重和发挥传统电信企业影响力的同时，引入民间资本来捕捉运营中的市场机会，并将民间资本的一些良好经验体系和机制以及这些民间资本的一些营销平台带入传统电信行业。民营资本进入后，与传统电信运营商合作扬长避短，形成了电信业发展的利益共同体。

最后，民间资本进入后能发挥多大的作用？传统电信运营商的情况会怎样？这不是一份可以确认的中心文件。这是一个非常实际的改革举措。我们通过各种方式的混合改革结合了我们的长处和短处，但在结合之后，这一问题的未来方向没有在文件中规定，也不能在文件中规定。这是我们大家一起做的。因此，传统电信运营商未来如何应对这些民间资本，其各自竞争力和影响力的变化将在实践中形成。

李维东表示:传统电信运营商如何应对私人资本的进入非常关键。这不应该是一个简单的拒绝，也不应该简单地说不，让它去吧。但应该积极从与民间资本的合作中，发现自身管理中的一些传统问题，短板及时弥补，让自己的投资和运营能力也向着一些高质量的民间资本，寻求双赢。此外，在与民间资本的合作与竞争中，我们应该主动提高自己，抓住主动，吸引高质量的民间资本。

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