张广和，华为中国区网络能源总工程师:新数字时代，新智能DC

华为中国网络能源总工程师张广和:新DC的智能演进——新数字时代的数据中心 节能已经成为一个非常强大的驱动力和一个非常大的痛点。基于这些难点，华为团队构建了一个由智能电源、智能制冷和智能管理三个I组成的I-cube，以确保其可靠运行。 12月20日至22日，第十二届中国国际数据中心行业年会在北京国家会议中心举行。在工业和信息化部通信发展司、中国信息通信研究院、发展与政策论坛和联盟的指导下，本次会议由中国国际数据中心行业年会组委会主办，中国国际数据中心圈和云百思买协办，得到了众多媒体的大力支持。

作为中国云计算和数据中心领域最大、最具影响力的标志性事件，中国国际数据中心行业年会由华为中国网络能源总工程师张广和出席，并发表了题为“智能新DC的智能演进——新数字时代的数据中心”的主旨演讲。

演讲的真实记录如下:

张广和:首先，让我澄清一下今天我向大家汇报的范围。我的范围是数据中心的机房，这是数据中心范围的狭义定义。我为什么要报告这个话题，因为我认为微软、IBM、万国和华云的专家都谈到了云计算的快速发展，但是支持云计算和大数据的关键基础设施的发展速度跟不上云计算和大数据的时代。因此，我们说我们的数据中心L1的设备迫切需要智能进化。

让我们先来看看这个行业的机遇，以及这个行业已经发展了多远。李局长在发言中提到很多具体数字。我可以在这里重复它们，因为这可能是L1的发展。为了谈这件事，因为现在业内有很多人和很多专家都逐渐觉得我们的数据中心建设得有点过热，但我不这么认为，为什么？因为这里有很多专家或老板可能会受到负面因素的影响，我认为这个因素是错误的，为什么？因为总书记Xi已经指示国家大数据战略，这是政策支持。第二，摩尔定律一直有效。它继续翻倍，背后是对刚性的需求。一个是政策支持，另一个是需求拉动，两轮驱动，所以我们的行业前景非常广阔，所以给大家一个定心丸。

但是我们这里有很多痛苦。是这样吗？我建立了数据中心，或者我有一个非常好的合作伙伴，他说我需要三个月才能快速上线。这个怎么样？我永远不知道明天还是后天会有这么大的需求，因为中国是互联网上最热的地区。从全球范围来看，你永远不会知道《莫贝克》明天会不会上映，或者后天会不会每一滴都上映。毛出来后，会有很大的需求。这是网上交易。

人们经常听说这里着火了，那里停电了。可靠性非常重要。现在行业中有许多数据中心。华为在全球拥有近100个数据中心。这个行业的发展速度超过了人才的储备速度。此时，操作和维护已经成为我们的痛点。它是手动管理的吗？如果数量不够怎么办？如果质量不够怎么办？操作和维护是我们的痛点。

人们看到今天北京的天空非常蓝。最近很长一段时间，北京的天空一直很蓝。为什么？由于我们的能源资源需要改革，节能将不可避免地成为政府推动的一条非常强大的高压电力线。因此，节能只是一句空话。现在，除了节省资金和材料，还有压力。当一个地区的能源被使用到一定程度时，供应可能会停止。此时，节能已经成为一个非常强大的驱动力和一个非常大的痛点。

基于这些痛点，我们如何思考？华为团队构建了一个由智能电源、智能制冷和智能管理组成的智能立方体，以确保其可靠运行。在这种架构下，左边是数据中心的架构，右边是价值，左边的架构将产生正确的数字、网络和智能价值。当然，每个人都在谈论模块化。模块化可以解决快速业务启动和标准化质量保证的难题。数字化能够非常准确地发现和感知我的数据中心的所有状态。联网是指我在不同地区拥有许多数据中心。此时，我需要一个网络来连接他们并控制这些中心。智能化就是通过对大数据的分析，积累我长期的操作经验，在一定程度上，我必须做出判断，在这个时候去引导人们，在这个时候我应该往未来的业务方向走，需要系统向我提出建议。这是我们的结构、概念和价值所依赖的。

当然，我们用望远镜来观察我们的理想和未来，但我们必须用显微镜来观察我们的实现。我们必须仔细观察，以确保我们的具体实现能够支持我们未来的理想和美好前景。

接下来，我将谈论我们在解决方案中的三个我的实现、智能和持续创新实践，以及它们给我们的客户带来什么样的价值。这里只是一些例子。

首先，我们都知道电源是数据中心最危险的因素之一，并且很可能引发火灾。因此，我们有一个iPower电源系统，在问题发生后，它已经从被动的后处理变成了主动的预防。趋势是我甚至有一个预测过程。这里有三个方面:第一，早期发现。早期检测需要什么支持？这需要数字化。我用数字传感器提取能量的所有危险部分，这样我就能看到它们。例如，具有危险能量的部件、会爆炸的电容器、会燃烧的电池、会着火的开关以及会导致过热的风扇都是通过数字信号报告的，并注入了数字信息，以便我可以提前发现。找到后，通过对报警信号的分析和分类，可以实现精确定位。为什么是早期定位？因为在警报中，警报源可能触发一系列警报，因为警报可能是相关的。此时，我们需要我们的智能系统对其进行去相关分析，准确定位我的故障源，尽快将其隔离并进行处理，以确保我的系统可靠运行。

除了数字化，iPower还增强了其可靠性。我们在其他基础设施方面也有其他方面，比如制冷。也就是说，我冷藏的空调制设备的性能可能下降了很多。它将很快到达您停机的临界点。我还不知道。过热时我们会处理这个问题。因此，我通过情报提前预测它，比如泄密。当泄漏到80%时，我知道泄漏是非常危险的。我必须及时处理它。那时，我有了解决问题的办法。这是智能带来的可靠性增强。因为可靠性有基本的可靠性，我称之为强化可靠性，智能带来强化可靠性。

让我们来谈谈另一项创新。数据中心领域最具创新性的设计在于制冷和节能。但是让我们看看几年前，我们(用英语)，中国，中国西南部，内蒙古和宁夏，那里自然能源丰富，已经安排了许多数据中心。然而，有一个问题。这种自然冷源和低电价是不存在的，因为我们无法绕过一个障碍，这是最强烈的需求，我接近客户。也就是说，在北上官和深圳这两个一线城市，刚才世界各地的专家都说他们的节点在北申城。很高兴能接近顾客。这是不能绕过的。自然冷源不可用。在北上官和深圳这些地方没有自然冷源。这个时候我们应该做什么？当冷藏消失后，我们将从冷藏转变为智能冷藏。第一种制冷是产生冷量，第二种是智能控制冷源。

众所周知，许多国内数据中心现在都有用于冷却控制的BAM系统。用于控制BAM的算法通常是恒定的，或者在一段时间后由我们的操作和维护人员临时调整。然而，BAM始终是一个半固定算法，并且是固定的。然而，我们申请的环境非常不同，能够调整的专家也很少。能感知脉搏的老中医总是非常稀缺的资源。此时，我们需要我们的智能系统来管理我们的空气流量、液体流量和冷源，以产生室内、室外和信息技术之间的相互作用，产生化学反应，然后进一步产生节能。

我们有练习。让我们来看看它。在廊坊的企业数据中心，由于iCooling的智能算法，我们手动调整后，能耗进一步降低了100%以上。这些数据非常可怕。为什么？因为对于我们的数据中心来说，节省的资金就是净利润，这将极大地优化您企业的财务状况，我们已经实现了这一点。有许多讲故事的人，但是练习必须首先完成。华为也强调概念和概念，但我们更注重在自己企业的数据中心实践这些概念。iCooling是我的客户中最先进的控制概念，可以带来真正的好处。

另一点是，华为公司可以做机电这一部分。我的业务相对较小，较大的业务是我们的信息技术。我们与微软有战略合作。我们了解信息技术。数据中心有一个叫做PUE的指示器。PUE总是大于1。1.x .我们的所有使用可能都低于后一个x，但我们可能在谈论PUE，遗漏e是我们服务器和it的能耗。我们有一个2012年的实验室，我们进行了深入的研究。我们发现，当服务器处理业务压力相对较低时，可以调低频率，当频率调低后，功率会下降，这样我就可以实现我的IT负载和我的能源设备之间的交互。此外，在PUE，除了降低PUE后面的X，它还降低前面的1，这直接反映在我们的财务报表中。

最后，让我们谈谈我们数据中心的智能大脑。人与人之间从来就没有争议。我想我们现在可以把这个放在一边，因为人工智能已经到来。我们的数据室不可能由销售人员操作。因此，我们未来发展的趋势不可避免地是人工智能将逐渐取代许多重复性的人类任务。第一是替换人，第二是引导人，第三是超越人。我们在这三个方面做了一些实践。

替代品:事实上，我在开始的时候也说过，我们依靠人来发现问题，或者在巡查的过程中。人们的感知是眼睛、耳朵、嘴巴、鼻子和身体。它不能感知红外加热，但是我的数字传感器可以发现它不仅取代了它，而且超越了它，发现了更多。当然，现在气味不能代替它，但是触摸可以代替它。这是我们替换人的做法。

教员:什么是教员？今年有一个故事说数据中心倒闭了。停电的原因是检查员有一个检查任务，他说他想检查某个设备。他有一份工作订单，他签了名，但没有去。因此，你无法控制，而人们总是无法控制。然而，对于主管的系统，我对我的数据中心有一个全面的计划，对我的检查路径有一个明确的指导。我在每一点都上传了大型电子卡和照片，以确保我的检查员由我的系统管理，并且是可控的。

超然:这主要是关于资产管理。如果华为有1000个机柜的库存，我们可能需要10天的库存，许多人需要10天的库存。此外，资产库存也存在问题，因为信息技术资产总是动态的、变化的、变化的和替换的。前天你会把什么时间作为你的资产管理时间？当时，我们的管理系统提供了这个功能。它可以在一次点击中检查我所有的资产，无论是在图书馆，在运行中，还是立即投保。它能帮助我们一目了然地操作。

当然，我们在情报过程中遇到的最大问题之一是安全问题。刚才李书记也说了，我们可能会受到外来的威胁。当然，有几种情况。这个案例没有时间开始，但这意味着加强智能系统的控制和管理。

最后，我们实践的结果。所有这些细节表明，我们在PUE实现了减少，每个人人均运营140到210次，回收期减少到4.5年，SpUE 空利用率减少10%，预测试和预配置施工时间减少50%，并且快速启动，使我们的业务进入快速状态。

我今天在这里分享。这些只是我们最初的恐慌发作。我们将在未来走得很远。华为将继续投资，实现产业升级。谢谢大家！

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