展望中国联通2017:下定决心推进改革。互联网正处于阵痛之中。

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展望中国联通2017:下定决心推进改革。互联网正处于阵痛之中。 如果把通信圈比作娱乐圈，毫无疑问，中国联通是这个圈子里的“交通明星”。

如果把通信圈比作娱乐圈，毫无疑问，中国联通将成为这个圈子里的交通明星。

从年初到年底，混合改革(国有企业混合所有制改革)贯穿了中国联通的2017年。从资本层面、业务层面到管理层面，BATJ四大互联网巨头已经吸纳了数百亿股，腾讯王卡/王卡宽带、8.5亿股股权激励、瘦身健身，这些都是引人注目的新闻。这些事件发生在一个大型的中央电信企业，这意味着改革需要中国联通以巨大的勇气去克服激流和障碍，去一个太冷的高度。

作为行业媒体，C114报道了中国联通从传闻到逐步实施混合改革的全过程。回顾2017年，可以说中国联通的混业改革取得了初步成功。展望2018年，混合改革将继续推进，面临更大的外部竞争压力。中国联通的希望和挑战并存。

无形的困难

简述了中国联通混合改革的全过程。2015年和2016年，业内有关于中国电信联通重组的传言。截至2016年10月，中国联通集团被纳入中国电信混合改革首批试点项目。2017年3月，中国联通董事长王晓初、总经理陆益民先后表示，混合改革方案正在接受国家相关部门的审批。2017年4月5日:中国联通明确表示，a股公司将成为混合改革平台；2017年7月，国家发展和改革委员会批准了混合改革试点。2017年8月，a股非公开发行计划、限制性股票激励计划(草案)等方案出台，并宣布了混合改革。

中国a股市场有3000多家上市公司，每年都有数百起资本重组案例。股东们已经习惯了。然而，国有企业的混合改革远非一般意义上的资本重组。它还肩负着完善国有企业管理体制、优化资本配置和运营效率、保持和增加国有资本价值的重要任务。对于中国联通这个在中国核心信息基础设施领域拥有20多万员工的大型中央企业来说，有太多太多的事情需要协调。

让我们举几个例子。首先，王晓初提到中国联通的混合改革涉及到很多部门，需要与10个部委沟通。许多部委都是由他亲自沟通的。困难仍然不小。所有部委都有不同的规定。改革就是要打破过去许多不合理的规则，需要时间进行全方位的沟通。我们已经与10个部委进行了沟通，中国联通也希望通过此次改革为国家深化改革树立一个好榜样。

这反映在联通的a股公司，在4次澄清和8次停牌后，正式发布了相关法案。事实上，进展被推迟了。

第二，乌龙球事件。2017年8月21日，中国联通a股公司在上海证券交易所宣布了混合改革方案，并在一夜之间取消了所有公告，这让业内人士大吃一惊。原因是中国联通的混合改革计划向私人资本出售了大量股份，这违反了中国证监会的新规定。最终，中国联通的混业改革获得了特别批准，这也体现了中国联通混业改革对深化中央企业改革的重大意义。

第三，员工股权激励。8.5亿股限制性股票，激励价格仅为每股3.79元，目标是3%的员工。这一消息刷新了今年C114媒体平台的单页浏览量，显示了中国联通员工、另外两家运营商和内部人士对股权激励的关注。与后来提倡的减肥运动相结合，需要管理层的巨大智慧和决心来激励和减肥。

这个过程可以说是曲折的，但中国联通的混合改革仍在顺利进行。王晓初最近公开表示，到目前为止，中国联通已经完成了92%的混合改革工作。这包括完善员工持股计划细则，完成瘦身强身工作，建立联通在线，与各战略投资者相继签订合作协议，开始业务层面的合作。

混合基本上结束了，下一个主要步骤是改变。王晓初这么说。

可见的希望

随着混合改革的推进，中国联通在业务层面推出了许多创新举措。如腾讯王卡与腾讯联合推出，蚂蚁金银卡与阿里联合推出，各类定制卡与其他互联网巨头和垂直行业巨头如百度、小米、魅族、智虎、工商银行、招商银行等联合推出。其中，发展势头最好的腾讯王卡拥有5000万用户。

此外，还有第一个无限制流动的冰淇淋套餐，以及固话方面的大动作——王卡宽带，它拒绝支付月费、包厢费和电视费。一天一元的免费网络游戏在一年半的时间里彻底改变了固话宽带的商业模式。可以想象，如果在全国推广，将会带来巨大的杀伤力。随着中国联通互联网的深化，预计2018年将出现更多创新的业务运营模式。

中国联通在4G时代的犹豫导致其在2015年和2016年的表现跌至低点。2015年，中国联通的移动用户连续11个月下降，扣除铁塔销售收入后亏损33.6亿英镑。2016年的净利润只有6.3亿元，固话宽带用户被中国移动超过，他们之间的差距是无穷无尽的。尽管2017年没有因为惯性因素而出现明显逆转，但它仍在健康发展的轨道上。2017年11月，中国联通新增505万4G用户，总计1.7亿。固网宽带用户净增3.7万人，达到7750.3万人。2017年前三季度，归属于母公司的净利润为13.12亿元，同比增长168%。

5000万腾讯王卡用户，各种定制网卡的帮助，固话宽带方面的大动作，以及更多的合作登陆，是中国联通明年的可见希望。当然，也有痛苦。与传统的用户套餐相比，互联网套餐的个性化程度较高，ARPU值普遍较低，这必将对中国联通的业绩产生一定的影响。数据显示，2017年上半年，中国联通4G用户的ARPU价值为66.5元，而去年同期为81.3元。

随着2017年10月底的开始，中国联通的老用户将能够建立互联网套餐。这种影响在2018年会更加明显，包括王卡宽带。如果中国联通在全国推广，它也将面临同样的问题。对中国联通来说，混合改革既需要勇往直前的决心，也需要坚强的人挣开手腕的勇气。一个经历了多次重组、拥抱互联网的老中央企业，不可避免地会遇到各种各样的麻烦，带来各种各样的短期损益。只有坚定发展大方向，才能摆脱各种利益纠纷，成为通信行业的创新领导者，为行业发展带来价值。

走一百英里的人是九十的一半。愿中国联通在改革的道路上不断前进！