340亿，腾讯、苏宁、京东和融创联手入股万达，王健林一举两得。

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340亿，腾讯、苏宁、京东和融创联手入股万达，王健林一举两得。 这是一项涉及五大巨头的战略合作。万达集团将其定义为“全球互联网公司和真正的商业巨头之间最大的单一战略投资之一”。

照片来源:中国企业家摄影/潘登

这是一项涉及五大巨头的战略合作。万达集团将其定义为全球互联网公司和真正的商业巨头之间最大的单一战略投资之一。

1月29日晚，万达集团官方网站宣布，作为主要赞助商，腾讯控股在北京与苏宁、京东、融创和万达商业签署了一项战略投资协议，计划投资约340亿元，收购万达商业香港h股退出市场时投资者所持有的约14%的股份。

据了解，上述投资者的具体投资和持股比例是:腾讯投资100亿元，占4.12%的股份；苏宁和融创中国分别投资95亿元，持有3.91%的股份。JD.com投资50亿元，持股比例为2.06%。根据这笔交易，万达商业的估值为2430亿元。

2016年9月，万达商业被私有化，并从h股退市。根据万达与当时参与私有化的投资者签署的赌博协议，万达商业承诺不迟于2018年8月31日首次公开发行a股，否则万达集团将不得不向投资者回购其全部股份，并承担10%~12%的年利率。目前，上述赌博的时限只剩下7个月了，可以说，王健林的时间不多了。

俗话说，如果事情慢下来，事情就会好起来。此时，一批新股东已经通过股权置换被替换。不仅可能形成的巨额海外债务将全部还清，万达商业上市的紧迫性也将大大缓解。

这是老王的一石三鸟。万达内部人士告诉《中国企业家》，此次交易的目的不仅仅是为了解决海外债务和重新上市，也是为了加入腾讯等公司进入新的消费领域。

王健林现在可以喘口气了。

万达私有化时，收购香港约14%流通股的总成本为344.5亿港元。与今天招募的总投资340亿元相比，万达不仅偿还了前投资者的本金，还支付了全部利息。

当然，这不是一个理想的结果。如果万达商业能够如期上市a股，那将是一件喜事。虽然时间窗口只剩下7个月，但毕竟还有7个月。王粲简麟儿怎么确定这个理想的结局不会实现？至少，从队列审查来看，有足够的时间来实现上述目标。

中国证监会1月25日披露的被审查的上市公司名单显示，万达商业目前在上海证券交易所上市公司中排名第70位，审查进展显示情况已经得到反馈。按照目前的上市审核速度，每个月大约有20家企业，到2018年8月底，万达商业很可能会站在发展和审核委员会成员的对面。

然而，会议不太可能很快举行。至少从目前的情况来看，万达成功召开会议的可能性非常小。最近一段时间，发行审核和拍摄的概率非常高，上个月甚至达到了18家企业，只通过了3家。如果这种通过率持续下去，王健林可能会在几个月内做出超过300亿元的惊人准备。

一位赞助商代表向记者表示，万达在2017年经历了许多困难，遭受了许多批评，这些批评可能成为影响其未来的负面因素。

与其暂时失明，不如及早做计划。万达商业a股退市基金有一个可靠的计划，王健林不久前在万达的年会上表示。

此外，如果没有合理的理由，已经排在第一位的万达商业集团将不得不前往审判委员会进行访问。如果上市计划被否决，至少需要6个月才能重新申报。然而，腾讯、苏宁、融创和JD.com的加入刷新了万达商业的股东名单。公司可以因此撤回其上市申请，并在适当的时候重新提交材料。重新提交的时间点完全不受限制。这可能是万达内部人士对重新上市的说法。

在交易公告中，万达集团表示，在引入新的战略投资者后，万达商业将更名为万达商业管理集团，各方将尽快推动万达商业管理上市。

商业属于商业，房地产属于房地产。

事实上，王健林在万达的年会上发表讲话时，已经透露了他要成为一个纯粹的商业地产所有者和经营者的计划。王坦言，这样做的目的之一是让管理公司有更高的市场估值。如果公司有房地产开发业务，将被划分为房地产企业(房地产企业的平均市盈率较低)。

万达集团近年来一直在努力将万达的业务去国有化，并使之更轻。2017年，万达商业向融创中国出售了13个文化旅游资产包，向富力地产出售了73家酒店，主要目的是降低重资产项目的比例。然而，在2017年，万达的商业收入构成中，房地产收入的比重仍然很高，达到831.7亿元，而租金收入为255.2亿元。

更名为万达工商管理后，王健林决定彻底改变公司的收入结构。根据万达集团2018年的工作目标，万达商业管理计划实现总收入366.4亿元，其中租赁收入达到326.8亿元。一家名为房地产集团的新公司将负责消化商业管理集团的房地产业务，但利润将归商业管理集团所有。根据万达昨日的公告，整个消化周期将在1至2年之间。

剥离房地产业务后，万达商业管理能否完全成为一家轻资产公司？不，因为万达广场本身是一项非常沉重的资产。截至2017年底，已全面开放的236个万达广场中，有210个由万达控股。根据王健林的说法，这笔资产，即使按成本计算，也有几千亿。

当然，万达近年来一直在推广轻资产商业地产模式。由于王健林对万达广场的目标是1000人，所以很有可能以0+的增量转移轻重资产的比例。按照王的预期，新的企业管理公司将是一个重资产轻资产的企业。我们做了一份公司模拟报告，负债率也很低，可以说是一家非常优秀的公司。王健林在年会上说。

对万达商业管理来说，成为一个纯粹的商业地产所有者和经营者不仅有助于提高公司的估值，也有助于在未来成功通过首次公开募股(IPO)考试。房地产公司现在很难在a股上市。然而，从万达集团的工作安排来看，该集团不会真正放弃房地产业务。毕竟，万达做这一行已经很多年了，对各方面都很在行。王健林表示，除了商业管理公司剥离的房地产业务外，该房地产集团还将开发万达广场的重资产，不排除开发纯住宅项目。该集团给新成立的房地产集团设定了非常低的债务上限。房地产集团考虑债务上限下的业务发展，不需要太大规模。王健林说道。

为什么滕肃景荣

这是一项涉及五大巨头的战略合作。万达集团将其定义为全球互联网公司和真正的商业巨头之间最大的单一战略投资之一。显然，资本交易只是整个合作的一部分，每个人坐在一起都有更深的目的。

作为交易对手，腾讯、苏宁、京东和融创中国与万达的关系最为密切。在轰动一时的万达资产交易案中，王健林只找到了融创中国董事长孙宏斌，因为孙宏斌的行为非常坦诚。在交易的实际过程中，我没有辜负老王的期望。我以比原计划高出100亿元的价格收购了万达吕雯资产包，这样万达在整体交易中就不会打折扣。

通过2017年的一系列收购，孙宏斌围绕更好的生活建立了一个商业体系，即住在融创的房子里，看着乐视，走出去万达。现在，可以在万达广场购物了。

一个非常有趣的现象是，腾讯和JD.com原本是一个系统，而苏宁和阿里有交叉持股。腾讯和阿里同时出现在一笔交易中，这本身是非常罕见的。更直观的冲突是京东和苏宁是死敌。显然，万达商业管理有足够的吸引力，让腾讯、JD.com和苏宁都没有问题。

针对这一合作，JD.com官员表示，三方合作将不仅限于投资。腾讯、JD.com和万达是无限零售环境下人、商品和市场知识的完美结合。三方将共同使用智能技术为线下零售重建成本、效率和体验，并共同创造价值。

据京东介绍，腾讯和JD.com将与万达在网络运营、用户数据、移动支付、消费金融、仓储物流、云服务等各个方面展开合作。此外，JD.com和万达的合作是线上和线下的结合，这有助于品牌制造商覆盖中国的主要消费群体。

早在2015年，苏宁和万达就签署了连锁发展战略合作协议。这两家企业之间的互补性非常明显。一是在3年内将门店数量扩大到20，000家，这对于租赁物业有着巨大的需求。一是实现1000万达广场和拥有大量的租赁住房。

同时，苏宁表示，这笔交易是双方在商业运营领域合作的升级版。双方将在现有租赁合作的基础上，推动商业地产、会员数据、金融服务、仓储物流、物资采购等业务领域的全方位合作，共同推进智能零售。

万达集团的声明透露，腾讯将推进与万达网络技术集团的战略合作。王健林不应该满足于万达互联网。该公司2017年没有实现全年收入目标。不久前，万达网络宣布将整体转型，暂停现有业务，与IBM合作出售万达云项目。

在年会上，王健林坦率地说:我曾经犯过的一个错误就是给了瞿德俊太多的钱。我和一些企业家讨论过这个问题，他们说设立投资上限比给互联网部门一些钱要好。钱似乎不能给得太多。不是说网络部门没有取得任何成绩，但是这次我和其他人进行了合作和协商，这让我和我的团队对网络部门有了新的认识。他们开发了一些有用的东西，但这些东西有一个培育期，不能立即被资本市场接受。原来的方向也有偏差，总想大规模地去做，如果是为了万达广场，旅游度假区的研发，可能会有整场比赛。

在1月初的年会上，王健林透露，他将成立一家新的互联网公司，引进世界级的互联网巨头。他用这条新闻指出了互联网员工。现在他似乎在谈论腾讯。

早在2014年8月，万达、腾讯和百度联合投资在香港成立了一家电器公司，首期总投资50亿元，其中万达持有70%的股份，腾讯和百度分别持有15%的股份，计划5年投资200亿元。该公司是樊菲，习惯上称为腾百万。不幸的是，到2016年，滕敏将在很大程度上无人知晓。万达也承认腾亿失败了。

万达毕竟是万达。这家全球最大的商业地产公司在其声明中强调，它将保持在线和离线整合的领先地位。