引人注目:联通发布2017年年度财务报告

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引人注目:联通发布2017年年度财务报告 3月15日，中国联通在香港召开董事会，发布了2017年度财务报告。新的是，会议将现场直播，宣布“轰轰烈烈”的混合改革成果！ 3月15日，中国联通在香港召开董事会，发布了2017年度财务报告。新的是，会议将被直播，以宣布积极混合改革的结果。

从2016年9月被国家发改委列入第一批混合改革名单，到2017年4月混合改革进入实质性阶段，再到8月混合改革方案落地，经过几经波折，联通已经逐步退出混合改革。然而，当边肖现场报道这次的财务业绩时，他觉得联通混合改革的结果一定是惊人的，他迫不及待地甚至郑重地与全国人民分享。

(直播)

会上，、和李分别对年度业绩、经营业绩和财务情况进行了汇报和总结，并就5G、提速降费、固网宽带接入、混合改革机制(裁员、薪酬和管理变动)等几个重大问题当场回答了记者的提问。

联通董事长兼首席执行官王晓初发表年度业绩报告:

重大逆转:净利润逆转，从去年的3.6亿元降至2017年的40亿元

2017年全年服务收入2490亿元，全年服务收入增长4.6%。扣除光感相关资产报废损失29亿元，净利润同比分别增长6%和541%，分别达到843亿元和40亿元。

2017年，联通创新2I2C和2B2C业务模式，采用流程管理和精准营销。全年移动业务收入增长7.9%，净增7033万4G用户，销售费用和移动终端补贴分别下降1.6%和5.9%。

开局打得很好:改革结果喜忧参半是显而易见的。

今年1月和2月，该公司有了一个良好的开端，移动端用户达到约2.9亿。移动端业务收入同比增长12%，工业互联网收入同比增长31%，净利润达到17.6亿元，同比增长287%。

公司将以员工现实的股权激励为出发点，力争在未来三年内实现a股公司主营业务收入复合年增长率不低于6.5%，利润总复合年增长率不低于68.7%，净资产收益率逐年提高。未来将努力超越股票激励计划的三年解锁目标，促进股东、公司和员工的共同收益提高。

在体制和机制改革方面，公司减肥健身的努力取得了显著成效。不同层次的部门数量下降了21%-33%，中层管理人员数量下降了近15%。更多的工作和更多的收获得到了加强。a股公司的股份已经授予经理和核心人员。已经科学地设定了解锁条件，以实现股东公司和员工利益的协同。努力推进改革，推动大公司回归创新型小企业、小公司，实现权责一致，增强公司活力和效益。

下一步，公司将抓住行业发展和混业经营的新发展机遇，培育中国联通新激励、新业务、新动力和新生态，确立公司差异化竞争优势，坚持深化、聚焦、创新、合作战略，坚定不移地推进互联网运营的实施。变结构为起点，充分释放改革红利，弘扬钉子精神，打造核心能力，努力开创创新高品质发展新时代。

执行董事兼总裁陆益民详细解读2017年经营业绩:

移动服务:发挥交通管理力量，坚持交通释放主导力量

为满足细分市场需求，联通创新推出2I2C和2B2C业务，4G用户和移动数据流量实现翻番，4G用户净增7033万，移动收入同比增长7.9%。

加快和降低费用:响应政策和措施，创新业务

2017年，该公司利用了提速和降费带来的灵活性。虽然手机流量的单位费用下降，薄利多销导致手机互联网收入同比增长29%，达到921亿元。工业道路联网业务收入150亿元；2017年，宽带接入收入将达到427亿元，同比下降22.6%。2018年，除进一步提高网络覆盖面和质量外，还将积极探索家庭主网的新业务，探索家庭互联网创新的领先模式。

顺应云网络融合趋势发展政企业务

2018年，该公司为客户推出了一款新产品，集成了云网络和智能政府系统。基于云，SDN和NFA技术被用来实现网络的云、智能、开放和无处不在，允许用户进行单点接入、多点部署和全网服务，从而有效地刺激创新业务，并通过专用互联网接入业务的收入增长产生新的收入增长势头。

努力推进国际化:渠道、网络建设和运营是主要方向

未来，公司将全力推广互联网，创造差异化竞争优势。在渠道方面，公司积极推进渠道运营向线上线下全接触运营的转型，使之在网上更强。与此同时，公司继续扩大联系合作、精准营销和价值管理，推动线下渠道向新零售店的转型，并探索新零售店的推广。在网络建设方面，2018年公司将继续注重效率，高效建设网络，预计年支出不超过500亿元。2018年，公司将全力打造运营责任、销售责任、创新业务和品牌服务四大体系，构建开放式网络服务体系，提升网络竞争力，加强互联网运营的信息技术能力和支撑能力建设。

执行董事兼财务总监李详细说明了公司的财务状况:

营业收入增长0.25%，营业成本下降0.2%，营业利润增长46%。

作为混合改革的重点方向之一，李表示，在激励机制上，公司采用绩效工资机制，不封顶对员工的增量激励，实现多劳多得，实施绩效改革，为一线员工努力致富搭建创业平台，推动形成企业和员工回报双提升的循环。全年公司发生人工成本425亿元，同比增长15%，对一线员工的补偿金额适度增加。

随着运营规模的不断扩大和共享价值的不断提高，2017年公司铁塔运营量达到9.1亿座，同比增长3.5倍。2017年，兆联的净利润达到5.9亿英镑，同比增长2.5倍。兆联金融累计授信用户1662万人，同比增长1.4倍，贷款余额468亿元，同比增长1.6倍。

在资本支出方面，该公司2017年的投资将主要集中在关键领域以及4G和宽带服务，其中4G网络将重点扩大覆盖范围，新增4G基站11万个，达到85万个。

2017年，以混合改革为契机，公司通过定向增发从母公司筹集了750亿元。公司自由现金流达到429亿元，资产负债率从去年的62.9%下降到46.8%，净负债从去年的1.9亿倍下降到1.5亿倍。

2018年，公司将坚定不移地实施战略，围绕提高质量和效益，全面推进网上经营，构建网上投资建设模式，快速响应市场需求，推进分散化，建立以家庭为核心的绩效目标考核体系，不断加强内部控制和风险管理，不断提高企业效益，为股东创造更大价值。

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