一位同学的女儿贾月婷“大喊”6亿美元解决危机

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一位同学的女儿贾月婷“大喊”6亿美元解决危机 乐视控股高级管理层表示“危机能否解决取决于两周”，11月15日，包括蓝海集团和恒兴集团在内的十多家国内知名企业的领导齐聚乐视大厦，与乐视控股正式签署了3亿美元投资协议的第一阶段。根据记者从乐视获得的投资沟通会记录，此次投资属于金融投资。投资者不会参与未来的管理和汽车业务。3亿美元的前期资金将于12月中旬全部到位。 这场危机能否得到解决，取决于乐视控股的高级管理层能否表明立场。11月15日，蓝海集团、恒兴集团等十多家国内知名企业的领导齐聚乐视大厦，与乐视控股正式签署了3亿美元投资协议的第一阶段。根据记者从乐视获得的投资沟通会记录，此次投资属于金融投资。投资者不会参与未来的管理和汽车业务。3亿美元的前期资金将于12月中旬全部到位。

只要上市公司有融资担保能力，只要乐视的行业有先进的战略价值，获得融资支持应该只是一个成本问题。知名商业策略专家周掌柜告诉记者。

长江商学院学生支持贾跃亭

据了解，参与此次投资的优秀中国学生包括蓝海集团、恒兴集团、亿华集团、华敏控股、裕悦集团、绿叶集团等十多家国内知名企业。他们在乐视的总投资为6亿美元，将分为两个阶段。第一期3亿美元将于本月支付。资金将被投资到乐视汽车生态和力科全球。

记者了解到，为了获得6亿美元的投资，长江公司的CEO班长最近带领60多位企业家到乐视就LeEco和乐视的汽车投资进行了为期两天的会谈，最终达成了正式的投资协议。

在沟通会上，蓝海集团董事长周建平透露，此次乐视投资金额较大的企业有5-10家。小企业投资总额约为6亿美元。第二批资金将根据后续情况安排。

关于投资及其回报的细节，周建平表示，投资细节不容易在合同中披露，并按照市场规则处理。他说:投资必须有回报。如果没有回报，它将失败。这不是救灾。

上周，贾跃亭和他的乐视经历了一场前所未有的舆论风暴。其中最受质疑的是乐视对七大主要行业的交叉布局及其进入长期资产密集型和投资密集型汽车行业，这直接导致了对LeEco的资金支持不足。

一些行业观察人士分析称，如果乐视不生产超级汽车，其资本链将不会像现在这样紧张。

从周建平的角度来看，这笔投资主要投向乐视汽车生态和力科，目的是支持中国的民族汽车产业。

周建平认为企业有两种风险，一种是生存带来的风险，另一种是发展中的风险。我们愿意投资有发展风险的企业。我们认为乐视在发展中存在风险。我们认为乐视风险可控，前景光明，值得投资。

据报道，上周末，贾跃亭亲自赴香港救助乐视基金，取得重大进展。13日，贾跃亭提前在微博上用粮食和饲料暗示乐视在香港的融资计划可能已经取得进展，以传递乐视融资面临的难题或尽快解决。许多消息人士证实，乐视在缓解资金链压力方面取得了巨大进展。

组织调整与血液富集

干草按计划来了。乐视此前也采取行动调整其业务和财务管理。乐视通过电子邮件宣布，将暂停在亚洲的横向扩张，并计划加强审慎的财务管理。它将专注于现金流增长和扩大用户群。乐视宣布这一轮业务和金融转型的背后，是贾跃亭在思考了七大分支在推进生态同步全球化过程中遇到的问题后做出的决定。在本月9日的乐视投资者交流会上，贾跃亭也对此进行了反思，表示乐视已经同时以生态方式进入海外。可以想象乐视将消耗资源，这超出了乐视现有的组织能力。

贾跃亭在前一封信中指出，在战略和绩效的快速发展中，资金和组织的压力日益突出。例如，乐视的前端手机正全速运行，而后端服务无法提供足够的支持，导致近几个月供应链压力急剧增加。

同时，贾跃亭提出了有针对性的解决方案，调整乐视的战略实现节奏，优化经营战略，改革组织。贾跃亭的组织变革“自我进化”起了带头作用。

在过去的10天里，乐视宣布了两项重大的组织和人事变动。首先，乐视生态销售服务平台(中国)由智能终端企业集团(中国)组建，由乐视生态O2O和乐视(中国)总裁张志伟担任总裁。其次，高军被任命为乐视控股亚太区总裁兼香港丽科首席执行官，全面负责丽科亚太区及香港的整体经营管理及各项业绩的实现。

由乐视发起的这一轮危机传播不应被外界解读为自杀。动机不容易猜测，但我认为乐视撞车是不客观的。周经理认为，一个公司在关键时刻的风险永远不会向外界透露，所以他也不认为乐视现在是关键时刻。

店主周进一步指出，对乐视的仔细研究表明，许多传统企业无法与战略远见、人才吸收、国际化和团队热情相提并论。因此，就像乐视的系统战略一样，乐视的风险应该是多点叠加后的政策爆炸，其他单一挑战不一定能击败多层次的乐视布局。

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