乐视有强大的外援，但打破“资金短缺”必须提高盈利能力

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乐视有强大的外援，但打破“资金短缺”必须提高盈利能力 一边是海水，另一边是火焰。最近，有报道称乐视计划裁员10%。乐视体育将剥离竞赛操作板，专注于体育媒体。在国际市场上，乐视宣布已与美国电信巨头美国电话电报公司达成战略合作，并宣布双方将在内容和终端等所有领域进行合作。国内裁员、财务困难和其他干扰让乐视感到相当大的压力。在国际市场上，与电信巨头携手合作的乐视似乎正享受着它的成功。乐视正努力争取越来越多的知名巨头，以增强国内投资者的信心，缓解金融压力。然而，治愈乐视财务困境的最基本“药方”是其电视和手机等子业务的盈利能力。 一边是海水，另一边是火焰。最近，有报道称乐视计划裁员10%。乐视体育将剥离竞赛操作板，专注于体育媒体。在国际市场上，乐视宣布已与美国电信巨头美国电话电报公司达成战略合作，并宣布双方将在内容和终端等所有领域进行合作。国内裁员、财务困难和其他干扰让乐视感到相当大的压力。在国际市场上，与电信巨头携手合作的乐视似乎正享受着它的成功。乐视正努力争取越来越多的知名巨头，以增强国内投资者的信心，缓解金融压力。然而，治愈乐视财务困境的最根本药方是其电视和手机等子公司的盈利能力。

国际队友搜索

11月28日下午，美国东部时间，美国电信巨头美国电话电报公司在纽约宣布，它已经与中国互联网生态公司LeEco建立了战略伙伴关系。美国电话电报公司的德克电视现在将成为乐视的核心内容合作伙伴。11月29日，乐视创始人贾跃亭在微博上证实了这一合作。据了解，德克电视现在是美国电话电报公司的新服务，将提供100个频道的一揽子服务，包括直播和点播内容。购买这项服务后，用户可以在不同的移动设备上观看，同时，他们可以使用无线网络连接电子设备，如智能手机、平板电脑、智能电视、机顶盒、电脑等。传输视频。

美国电话电报公司娱乐集团市场营销执行副总裁布拉德·本特利说，德克电视现在有一个用户友好的内容娱乐体验，是根据用户的生活方式设计的，在选择观看方式上有更多的自由。我们非常乐意为乐视用户提供一种享受最佳电视和视频内容的新方式。据了解，美国电话电报公司将与乐视合作开发并提供一种深度集成的、独特的用户体验模式来服务用户，这项服务最终将适用于乐视在美国销售的所有屏幕，这意味着乐视Eco的超级电视、超级手机、虚拟现实和超级汽车等智能终端可以享受这项服务。乐视美国还表示，只要用户成为乐视美国的会员，他们就可以享受迪瑞克电视网的订阅服务。行业观察人士洪世斌指出，乐视的战略在中国是一个成功的模式。乐视与美国电话电报公司的战略合作将有助于乐视生态在美国迅速获得大量用户，并将极大地推动超级电视和超级手机在美国的销售。

数据显示，美国电话电报公司是美国最大的固定电话服务提供商和最大的移动电话服务提供商。此外，还提供宽带和付费电视服务。去年7月，它以671亿美元收购了中国最大的卫星电视服务提供商直播电视，成为全球最大的付费电视公司。

增强投资者信心？

乐视此时与美国电话电报公司的合作可能旨在增强国内投资者的信心，缓解金融压力。11月5日，贾跃亭给乐视发了一封内部信件，描述了乐视在冰冷的海水和不断上升的火焰中的处境。他承认乐视的战略实现太快，在组织和资金方面面临巨大挑战。主要原因是，全球化战线在被蒙住眼睛和烧钱以追求规模扩张的同时，被拉得太长了。同时也指出，供应链压力的突然增加，加上伴随LeEco发展而来的财务问题，导致供应紧张，对手机业务的可持续发展产生了很大影响。

内部信函发布后，乐视的资本发行成为业内关注的焦点，一些相关信息出现在汽车、手机、体育等子业务中。在手机方面，有报道称高通和MTK停止了对乐视的供应，乐视移动总裁风行也离开了公司。后来乐视一一否认了这一点。风行几天前在接受媒体采访时表示，高通和MTK已停止向乐视提供产品。我可以负责任地说，800%都是谣言。你可以问高通和MTK，看看乐视是否欠他们钱。如你所见，我太忙了，根本没有离开工作。不过，在谈到供应商货款问题时，冯兴泽承认，乐视在质疑中不断提高，问题正在一点一点解决。特别是，我们对供应商的货款感到担忧。我们每天都给供应商付款，但这只是暂时无法满足需求。

11月29日，海淀法院的案例快报还披露，山西一家公司起诉易与易签订合作合同，约定一年的合作期限。经过六个月的表现，安心使用该车推迟了合作收益的支付。请求法院责令易支付2016年6月至9月租金41，045.87元，退还保证金2万元。最近，海淀法院受理了此案。对此，易毅回应称，该公司已经受到多次处罚，并因许多恶意违规行为受到通报批评。目前，支一正在与该公司办理注销手续。另一方称，支一违约是一种诬告。

也是在11月29日，乐视体育透露，原有的竞赛操作板将逐渐被切断，缩小前线，专注于体育媒体。根据其他消息来源，乐视将裁员10%，并实施一个N+1薪酬体系。未上市公司的子部门已经开始处理此事。《今日北京商报》记者致电乐视体育相关媒体负责人，表示不予置评。乐视体育CEO雷在参加世界体育产业论坛乐视互联时，回应说乐视体育作为一家初创企业，在发展中遇到一些问题是正常的，乐视体育将积极面对这些问题。未来，我们在体育版权市场上将更加理性，注重发展用户的可兑现性。

盈利能力有待提高

贾跃亭在今年早些时候接受《今日北京商报》记者采访时指出，乐视的横向扩张将放缓。乐视最大的危机在于其组织危机。在内部信函中，乐视还宣布将调整其战略，以实现节奏，优化其业务战略，并改变其组织。必达咨询分析师陈彪指出，所有迹象表明乐视面临财务压力，但这并不意味着乐视在发展方向上犯了错误，也不能说乐视会终止发展。乐视电视和乐视手机都显示出强大的竞争力。

数据显示，乐视超级电视自2013年上市以来，销量已接近1000万台。今年9月19日，它甚至在一天之内卖出了80.2万多台。据奥维多称，乐视超级电视9月份销量为93.9万台，市场份额为19%，在行业和所有频道中排名第一。乐视手机上市不到两年，今年9月销量超过1700万部。letv.com第二大股东新根资本的创始合伙人曾强直言，乐视手机首次突破百万大关，首次突破百万大关。

虽然乐视电视和乐视手机的规模远远快于同行，但它们主要基于乐视的生态模式，在产品硬件方面采用成本定价甚至负利润定价。这也导致乐视在硬件销售上无法盈利甚至亏损。乐视对此进行了调整。由于电视面板价格上涨，乐视电视在今年9月和11月对相应的电视产品进行了小幅提价，以减少面板价格上涨带来的成本增加。至于手机，风行说我们已经刹车，产品价格已经调整。今年年中发布的Le Pro3根据成本定价，销售情况良好。

洪世斌指出，按照互联网的运营模式，乐视实际上是在通过亏损来实现高质量用户的增长。然而，问题是乐视的业务线扩张过快，导致乐视的资本压力突然增加。对乐视而言，除了吸引新的投资，更重要的是迅速提高电视、手机等子业务的盈利能力，从根本上遏制亏损，缓解财务压力。

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