正常运行时间·陈和:正常运行时间研究所2016年数据中心调查报告

本篇文章3184字，读完约8分钟

正常运行时间·陈和:正常运行时间研究所2016年数据中心调查报告 会上，正常运行时间陈、出席了国际数据中心服务大会，并在当天的数据中心设施和运营子论坛上发表了题为《正常运行时间研究所2016年数据中心调查报告》的主旨演讲。 中国国际数据中心圈12月28日报道，第11届中国国际数据中心行业年会(IDCC2016)于12月20日至22日在北京国家会议中心隆重举行。在中国信息与通信研究院、发展与政策论坛和联盟的指导下，本次会议由中国国际数据中心行业年会组委会主办，中国国际数据中心圈主办，得到了众多媒体的大力支持。

作为中国云计算和数据中心领域最大、最具影响力的标志性事件，IDC中国行业年会已经成功举办了10次。本次会议的规格和规模都是“上一层楼”，吸引了全部现场人员，其影响力涵盖了数据中心、互联网、云计算等所有领域。

会上，正常运行时间陈、出席了国际数据中心服务大会，并在当天的数据中心设施和运营子论坛上发表了题为《正常运行时间研究所2016年数据中心调查报告》的主旨演讲。

正常运行时间名称陈陈宇博陈

以下是这次演讲的文字记录:

我的名字是正常运行时间陈宇博，我目前负责中国。我发现在过去的六个月里，我拜访了世界各地的顾客，发现我们国家男人的品味已经改变了。以前，我认为每个人都对20多岁的女孩特别感兴趣。结果，我发现过去六个月的情况并非如此。我去拜访客户一个小时，只谈了五分钟的正常运行时间，然后和我谈了50分钟的蔡英文。

事实上，我今天给第三方数据中心运营商带来了好消息。整个数据中心之外的比例越来越高。这种情况直到现在都没有改变。这里有三个所谓的2016年趋势。让我给你一个简短的报告。首先，对于企业来说，随着服务器所占面积的增加，IT预算持平并呈下降趋势。信息技术的预算范围从组织结构到运营和维护，再到整个预算。第二，第三方数据中心的比例不仅在增加，而且增长越来越快。第三，中国有一个短缺，但它已经开始走向这个领域在世界上。以前，我们都管理自己的数据中心。事实上，当时我们问自己，除非有一些非常严格和明确的关键绩效指标，否则，我们往往对许多小缺陷视而不见，但现在不同了。最初的知识产权人员和负责基础架构的人员不得不改变主意，而不仅仅是管理他们自己的数据中心。您还需要询问其他人的数据中心如何符合您的业务模式。这是一个非常重大的变化。以前，我们自己的很多都不重要。现在问别人可能会有所不同。

我们这次调查的目标仍然主要是世界，有三分之一的主管部门、三分之一的信息技术经理和三分之一的基础设施经理。然而，全球比例在北美最高。事实上，在亚太地区，这一比例为13%。今年三月、五月和七月，我带着来自我们451研究所的外国人参观了全国各地的一些企业。我们以前从未在我国参加过这项调查。今年，一些客户开始接受我们的访问，13%的客户已经购买了中国的股票。

因此，我们现在看到的情况是，50%的企业预算持平或下降，55%的企业服务器占用相同或下降的区域。这是什么意思？这代表了两种含义，即不断外包他们自己的一些服务器，也代表着虚拟化或云的程度越来越高。目前，75%的企业IT组织计划将其计算工作负载转移到第三方数据中心。但在这种趋势下，第三方数据中心或云计算提供商的托管服务目前仅占30%，您可能仍有71%的增长空，在现有蛋糕下仍有许多增长空，但问题是，您准备好了吗？

大多数企业高管计划在2020年这样做。70%的高管将排除他们的许多服务器，甚至23%的高管将在明年开始这样做。根据我们在4Q的研究人员2015年的研究报告，是什么主要因素促使您的组织开始降低数据中心的安装成本？事实上，正如我前面提到的，最重要的是第三方添加云或虚拟化，而其他16%的人在这方面没有任何计划。

导致信息外包的趋势是什么？事实上，不难理解其中许多属于备灾，大部分在中国，或者其中一些属于外包一些非核心业务，而核心业务仍然是自己做的。当然，也有合并，因为这在国外很受欢迎。

最后，在我们认证中国运行维护管理的过程中，最后是每个人心中的痛。在许多地方，我们找不到合适的人员或合格的人员来负责管理和维护。即使我有一个客户，因为他建立的数据中心相对比较偏远，找不到人，整个设计策略发生了很大的变化，整个设计不再追求我们提到的众多东西，他的整个设计追求减少设计采购，减少维护点。不是他不愿意这样做，而是他找不到维护管理人员。这是一个发生在我国许多地方的问题。由于我们数据中心的能源政策环境，我仍在和其他人开玩笑。我跑得越来越远，我经常一天也不能回来。趋势越来越遥远。我不能偶尔回来一两次。如果我在那里工作很长时间，那么很多环境都不适合这样的外包，这就是资源的短缺。

另一个重要的观点是，38%和59%的合同外的人认为这是可以的，当然也有一些人保持中立。合同签订后，预期成本并不低，而40%的人认为合同签订后，自己的成本反而增加了。其次，近三分之一的企业遭遇了MTDC的关闭，这是他没有想到的。签订合同时，每个人都没有完整的安全设施。60%的服务水平合同不足以弥补或补偿他在这三个月中遭受的损失。事实上，在整个运营过程中仍有许多机会，但第三方数据中心运营商并没有做好充分准备。

说到另一个话题，这是国外相对较大的趋势。在我国，许多负责数据中心基础架构的人负责基础架构，而那些负责IT的人负责IT。这就是我们国家的现状。当然，我见过企业自己的数据中心，他开始使用信息技术人员来管理数据中心的基础设施。让我们考虑一下。您可以尽可能地构建数据中心。他为谁而活？我们建造得多好并不重要。你必须看看房客是否舒适。你甚至希望他能活很长时间而不停机。然而，基础架构人员通常不了解信息技术。因此，我们强调，许多单位必须提前添加更多规划，包括IT人员、财务、风险管理和持续运营部门的人员，并且所有单位都应该在整个数据中心的规划中添加自己的意见。

好消息是，目前76%的企业声称他们有一个完整的计划来保持数据中心的运行，甚至有20%的IT部门参与了这样的计划。然而，在我们的调查过程中，我们国内的信息技术参与度相对较低，70%的国外信息技术人员已经参与了数据中心的规划。整个数据中心的运营和管理人员将参与数据中心的规划。

基础设施人员和信息技术人员之间的合作是积极的吗？73%的高管认为整个合作可能令人满意，但高管的满意度只有44%。换句话说，56%的人仍然有很多冲突，需要再次沟通。甚至有10%的人都非常不开心。信息技术与基础设施一起工作。

现在，我们可以看到第三方数据中心运营商的趋势和机遇，但我们经常不知道如何去做。正如我所说，机会是存在的，但你总是错过目标。数据中心本身的基础架构越来越高。目前，所有规划的暖通空调系统都可以解决每柜30千瓦的问题，这已经达到极限。你知道一个柜子能装多少千瓦吗？在我看来，每个柜子都是311千瓦，但是现在所有的供暖和通风系统都完全失效了，一个柜子是311千瓦。现在我们必须做好自己的事情。机会就在那里。我们准备好了吗？

这是我今天的结论。企业的领导者有年度业绩。老板预算的压力，尤其是资本和资产的压力，逐年减少。因此，高级信息技术经理渴望在未来五年将计算外包给第三方提供商。即使他不便宜，甚至他的表现很差，他也想这样做。第三，企业的可持续性不仅要考虑数据中心，还要从信息技术的角度考虑。我们应该让我们公司的信息技术、服务器和生产性能设置长寿、舒适，让它生活在豪华住宅中，而不仅仅是住宅。因此，你不应该只用一个PUE来衡量整个行动。这是一个好方法。但是，一种方法必须与能源管理计划、资产生命周期分配以及您的整个容量规划计划相结合。它的PUE效应确实有效。

让我向你报告一件事。节约能源不一定意味着省钱。节约能源并不意味着省钱。PUE代表了一个节能指标，但这并不意味着你的公司省钱。