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塔机公司拓展多元化业务面临的两大机遇和挑战 自今年年初以来,三家电信公司对新塔建设的需求开始大幅下降,专家预计洪山的大规模建设将在明年后结束。来自该行业的铁塔租赁收入几乎占了全部。对于铁塔公司来说,单一的业务结构和收入结构是其可持续发展道路上最大的挑战。 自今年年初以来,三家电信公司对新塔建设的需求开始大幅下降,专家预计洪山的大规模建设将在明年后结束。来自该行业的铁塔租赁收入几乎占了全部。对于铁塔公司来说,单一的业务结构和收入结构是其可持续发展道路上最大的挑战。为此,中国塔制定了新的三步战略规划,明确提出了一体两翼的整体业务发展思路,即以行业内的塔共享业务为主体,以行业内的非塔共享业务和行业外的社会共享业务为两翼,依托齐飞的共享和两翼,打造新的业务发展格局。根据总部的部署,世界各地的铁塔公司今年开始以各种方式拓展多元化业务。从目前的实践来看,铁塔公司在多元化发展的道路上面临着两个机遇和挑战。
巨大的网站资源越来越受到各行各业的青睐。埃菲尔铁塔公司在全国拥有近190万座电信塔,具有资产分散、点多面广、遍布城乡的特点。通信基站本身包括塔、机房和机柜载体,空房间立体声。每个塔都连接有无线网络和有线网络。此外,每个站都有完整的电源。目前,所有符合条件的站点基本上都配备了电力环境监测终端(FSU)设备,集定位和调度功能于一体,形成了一个100多万节点的物联网网络,为拓展社会服务提供了强有力的支持。铁塔公司拥有广泛的杆塔、电力、网络资源和维护人员,为城市基础设施资源的整合和物联网的应用提供了最有利的平台,如视频监控、气象监控、大气监测、陆地环境监测、海洋监测、地震应急救援、智能WiFi、北斗导航、路灯照明、地震应急救援等。
整合社会层面的基础资源,促进这座美丽城市的建设,是一个大势所趋,一塔一柱,多管齐下。电线杆是城市不可缺少的基础设施。单极单用现象一直很普遍,导致资源浪费和运营成本增加。一些部门正在重建光管,许多废弃的设施很难看。一塔多用、一杆多用将有效整合资源,提高经济效益和社会效益。埃菲尔铁塔公司可以依靠自身资源加强与城市规划管理机构的合作,实现与社会深度共享资源的新价值。
在拓展多元化业务的过程中,铁塔公司也面临着业务规模和人员素质的挑战。目前,世界各地的铁塔公司都在按照当地管理方式拓展业务,主要是在铁塔和其他设施之间租赁资源。虽然取得了一些进展,但总体情况仍然比较广泛,分散,无法形成大规模。铁塔能否协调国家资源,与国家单位和机构达成大型战略合作?这就要求公司在制度和机制上进行创新。资源租赁从空延伸到外部需要铁塔公司管理层进行深入的战略思考。毕竟,由于人口少、人数多,铁塔公司一直缺乏人力资源。北京邮电大学教授曾认为,未来的铁塔公司要从传统的通信企业转型为新的ICT企业,人才的培养至关重要。要提高现有人才的素质,引进多元化人才,建设面向市场竞争的专业开发团队,支持企业转型发展。
标题:塔机公司拓展多元化业务面临的两大机遇和挑战
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