试点网络已经完全外包，而脱轨的联通已经被搞混了？

本篇文章2254字，读完约6分钟

试点网络已经完全外包，而脱轨的联通已经被搞混了？ 最近，恒通光电(600487。上海)宣布将与中国联通云南分公司合作建设该网络，预计投资约2.9亿元。恒通光电负责相应的移动网络投资，并享有建设资产所有权。中国联通云南分公司负责合作区域内业务市场的运营。未来，双方将分享移动服务的增量收入。 这个单位的食堂有一个经理，五个副经理，一个经理，两个秘书，一个厨师和三个扫地的阿姨。他们不能每月收支平衡。工作人员还抱怨食物的质量和味道，因为每天都找不到肉。

经过食堂领导的一致分析，他们认为问题出在食堂系统，一致决定将后厨房承包给个人。只有这样，领导们才能把更多的精力放在指导女士们以一种模式扫地和以一种创新的方式为餐厅服务上。

结果出乎意料。人们以为承包厨房的厨师就是原来的厨师，但负责厕所卫生的却是王大妈。

中国联通试水合作共建网络，网络外包

最近，恒通光电(600487。上海)宣布将与中国联通云南分公司合作建设该网络，预计投资约2.9亿元。恒通光电负责相应的移动网络投资，并享有建设资产所有权。中国联通云南分公司负责合作区域内业务市场的运营。未来，双方将分享移动服务的增量收入。

根据公告，该项目的合作区域为云南省红河哈尼族彝族自治州和怒江傈僳族自治州，这两个地区分别位于中国与越南和缅甸的边境。

该项目的合作期将持续到2024年底。投资设备包括无线电基站控制器、移动基站、基站接入传输网络(包括光缆和传输设备)等。协议期内，云南联通拥有资产的唯一使用权。协议期满后，云南联通享有上述资产的永久免费使用权，并承担使用期间的维护、维修及其他相关运营费用。

协议还规定，在满足管理要求和招标要求的前提下，恒通光电将在同等条件下优先参与中国联通云南分公司的项目建设、维护和业务代理。这意味着，除了移动服务的增量共享，恒通光电可能会从后续服务中获得更多收入。

该项目被宣布为合作网络建设项目。在仔细分析相关协议后，BSC和下面的所有网络建设、开通和维护工作将由三家公司承担。联通只需每年向他们支付费用，并制定网络评估方法。

果然，联通将全面外包试水网络！

联通把网络外包给了哪家公司？

据介绍，承包联通网络的江苏恒通光电有限公司是恒通集团有限公司的核心企业之一，是国家重点高新技术企业，专业研发、生产光缆、光杆、各种光器件和光接入设备。

传输行业的朋友应该更熟悉这个企业，尤其是光缆上的制造商名称。

虽然该企业也有很深的通信背景，但我们可以看到，它在光传输设备方面的优势依然存在。至于此次联通网络外包的重点，在无线网络建设和维护方面似乎没有什么经验。

因此，可以预计，在承包联通项目后，公司仍需要将基站建设和后期维护外包出去，因为单靠公司自己根本不可能完成一整套网络建设和维护工作。

中国联通如此轻率地将整个网络承包给这样一家公司，我们不禁为之捏一把汗。

网络外包不一定能降低成本，但网络质量肯定会进一步恶化。

中国联通外包其网络的初衷应该是降低成本，从而减轻目前的财务压力。

然而，根据目前分包合同签订后立即拆分的情况，是否能降低成本还不清楚，但对网络质量的威胁是显而易见的。

目前的情况是显而易见的，运营商网络越来越缺乏自己的技术人员，对三方制造商人员的依赖也越来越严重。然而，网络的整体外包完全放弃了自身的网络技术实力，将网络的所有安全都交给了三家制造商。

尤其是最近设备制造商突发的网络安全事故，一次又一次地提醒我们，即使是设备制造商的自我维护也有可能出现重大失误。对于运营商来说，稳定高素质网络技术人员的储备有多重要。然而，完全外包完全放弃了运营商自己的网络技术力量。这个断臂的决定绝对不是那个派卧底的人。

运营商更重视营销而不是网络，这实际上是本末倒置。

虽然现阶段运营商以市场为导向，在资金投入和人员配置上倾向于市场化，但仍然无法改变网络是运营商市场发展壮大的基础这一现实。

正如王晓初曾经承认的那样，去年表现不佳的原因是WCDMA在3G时代有很大优势，所以它更好。然而，4G问世后，三大运营商又回到了同一起跑线上，联通的优势不复存在。同时，它在推广其渠道和终端方面面临困难。中国移动收购了大量联通的物理渠道，移动终端推出的产品可以与联通兼容。然而，联通在4G上犹豫不决，导致了2014-2016年的困难时期。

联通目前落后的根本原因是其长期忽视网络。

一线网络人员工资常年处于较低水平，高层次技术人员流失严重，导致联通自有网络人员技术储备严重不足，网络维护水平与竞争对手的差距逐渐加大。

在3G时代，联通宽带码分多址的优势仅仅是技术优势，没有稳定的网络建设。一切都等于0+。一旦4G上线，技术优势将不复存在。联通网络硬件资源的短缺将立即随处可见。即使是电信和这种无线网络的后起之秀也会让联通垮台。

网络是运营商发展的基础。一旦网络落后了，它强大的营销能力只不过是空中楼阁。此外，传统运营商完全放弃了网络，成为虚拟运营商。这是联通混合改革的结果吗？

回到故事的开头，在承包了后厨房后，负责厕所的王太太肯定不能自己动手，还得另雇一个厨师做饭。

而那一个是五个副六个经理，一个是副书记，这两个领导自然会按照政策精简，砍掉三个副经理，一个副书记安排到基层，一个一线支持阿姨打菜，一个一线支持阿姨打扫卫生，另一个负责支持厨房的沟通对接工作，至于副书记，则负责食堂的文化建设。当然，为了保持过渡期的稳定，原来对干部的待遇将暂时保持不变。这样，它就可以对外公开了。我们的领导干部已经减少到50%。

有点偏离轨道吗？