“公敌”马化腾：企鹅入侵

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多年来，马带领他的“企鹅”帝国攻城，腾讯模式被业内专家反复研究分析。

2011年过去了，互联网公司老板名单上又多了一个:“马花藤到底是敌是友？”

在此之前，外界给马起的绰号是“”，而“永远模仿，永远不被超越”的经典网络用语只属于腾讯。十几年来，这只小企鹅凭借其超强的qq粘性和用户数量，可以在短时间内“踏遍”任何商业领域。正是因为这样，才成了马的“全民公敌”。

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被称为“马克”的马花藤，在2011年开始转型:并购、扩张、投资，并以极大的气势演绎了现实版的“渡海”。短短半年，马克花掉了半年50亿产业基金的一半，互联网行业和传统行业彻底被一扫而空。但人们突然发现，腾讯似乎并不可怕，尤其是资本冷的时候，腾讯的资本简直就是一场“及时雨”。

复制模式

尝到甜头的腾讯，加速了全行业模式的覆盖。虽然每一项业务都不顺利，但其业务系统却可以因为“大帝国”而体验到“富二代”的优越感。

互联网市值3000亿港元，活跃账户数达到7亿，最高在线价值超过1.5亿。

华丽的数字背后是一部不晚的创业史。“模仿别人，然后充分利用别人”，马把比作舆论最尖锐时“过河拆桥”的心碎者。

1998年，腾讯模仿icq开发qq，瞬间形成了强大的用户群。就连马都没想到qq竟然操作的这么顺利。因为腾讯不是第一个模仿icq的企业，以前的“前浪”无一例外都死在了沙滩上。

之后，马在休闲游戏、网络游戏、门户网站、电子商务等领域首次尝到了成功的滋味，在qq邮箱、qq输入法、qq旋风、音视频、qq团购业务的强力介入下，又经历了腾讯“败给大众”的历史性事件。

尝到甜头的腾讯，加速了全行业模式的覆盖。虽然每一项业务都不顺利，但其业务系统却可以因为“大帝国”而体验到“富二代”的优越感。一是不缺钱，二是不缺用户。不可避免的要“挑起”行业。

无论如何，腾讯的复制模式让它成功打赢了“打国家”的战役。但随之而来的是“保家卫国”的问题，马最郁闷:每当腾讯产品出了问题，很多人跳出来骂自己。

难以理解，恩怨深重，战争爆发。

2010年11月3日下午6点，腾讯发布了震惊全球的《致qq用户的一封信》，允许用户“在qq和360之间选择”，拉开了互联网行业历史上最激烈的3q大战的序幕。

原因是腾讯发现2000万用户被360个扣扣保镖劫持。扣扣保镖掌握了这两千万用户的数据和人际关系。同时，360在360的保安中放入扣扣保镖，诱导用户备份好友的所有信息。这样，未来360推送其即时通讯软件时，可以轻松转移用户。

言行谨慎的马花藤不得不亲自面对外界的质疑。“我做了一个艰难的决定——我在演讲中不会回避与360的争论，同时向大家解释我所理解的中国互联网的未来。”在《中国商报》主办的2010中国企业竞争力年会上，马坦诚的开场白受到了热烈的掌声。

对马来说，这场危机的后果比外界想象的要严重得多。在他看来，这是规避风险的紧急行动。如果腾讯不叫停，三天之内qq用户可能就全军覆没了。

马发表这番言论七天之后，在工信部等三部委的积极介入下，腾讯与360兼容。2011年4月26日，腾讯起诉360隐私保护人不正当竞争，奇虎被判停止发放360隐私保护人，赔偿腾讯40万元。

腾讯依然是im的领头羊。但不可忽视的问题是，腾讯qq覆盖的人群倾向于更年轻的个人用户市场。马花藤这次把剑指向msn。这导致了腾讯的企业qq业务，it和企业邮箱成为腾讯2012年新业务的重中之重。上一页123下一页