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这一切发生得太快了。
当人们还没有从谷歌收购摩托罗拉的沉重消息中恢复过来时,惠普已经伸出了援手。
8月19日清晨,惠普首席执行官李奥·李艾科宣布,该公司将在今年第四季度之前关闭包括手机和平板电脑在内的webos硬件。他说:“我们做出了艰难而必要的决定。”首席财务官凯茜·莱斯杰克甚至更加无情。他用一句话概括了自己平板电脑的历史:“很明显,触摸板的价格是可以接受的,不能创造需求。继续收购webos硬件的风险将远远超过可能获得的利润。”
这太悲惨了。触摸板只存活了49天,比微软去年发布的可怜的智能手机还要长一天,但是比尔·盖茨认为这是一个明智的举动。记者在谷歌找到了他的演讲——自谷歌成立以来,他一直在这里勤奋地演讲——盖茨动情地称赞惠普首席执行官:“这是一位首席执行官令人惊叹的诚实声明。”
这就像是软件巨头对硬件巨头的灌输!盖茨只是用手指了指世界上最大的计算机制造商的一个老朋友的指尖。事实上,早在上周末,当83岁的摩托罗拉将其移动部门出售给谷歌时,就有人感叹:再见,曾经伟大的摩托罗拉工程师文化;永别了,人类工业的理想主义时代。五天后,惠普给了工业文明一记响亮的耳光。
这一巴掌再次证明,科技的权杖已经转移:在未来的移动互联网之战中,硬件制造商将被完全边缘化。但是事情发生得太快了,有些人还在做梦!15个月前,当惠普以约12亿美元现金收购智能手机的创始人palm时,包括硅谷在内的世界各地的人们都在想象:这个长期占据硅谷年度销售业绩第一位的巨头能给苹果的ipad一个真正的挑战吗?至少,激发智能移动终端市场的新想象力。
太好了,它宣布它会逃脱惩罚,就像一个突然改变主意的孩子,也像一个敏捷的成人游戏。至于webos软件资产,惠普高管表示:他们可能在未来五年进行有意义的投资。考虑到他们计划同时以100多亿美元收购英国知名软件公司autonomy,有人认为惠普的一系列行动值得深思。
冯被困
说惠普放弃了一切还不算过分。
棕榈岛,一个“迷失的老人”,曾被美国it界视为一个里程碑式的事件。惠普对它的收购发生在2010年5月,这不仅标志着美国混乱的移动互联网战争进一步升级到混乱和舞蹈的阶段;此外,一些对palm仍有感情的硅谷老人希望惠普能东山再起。最起码,palm webos是一个好的操作系统,palm pre之后的系列手机也很优秀,但还不够好,不能把握历史机遇,甚至来不及知道。
惠普对palm非常清楚,无论是战略目标还是整合方法:
惠普很清楚,为了在平板电脑市场获得份额,它必须提高与ipad的竞争力。Palm的技术基于arm,它和ipad完全一样。它是手机应用处理器架构的新霸主。惠普触摸板的选择曾经让美国人为英特尔欢呼。英特尔希望展示atom cpu在移动互联网领域的未来,但这家全球最大的计算机制造商做出了一个分水岭般的选择。
除了触摸板,惠普还推出了两款基于webos的智能手机:惠普veer和惠普pre3。今年5月,惠普高管在法国戛纳高喊:触摸板将是世界上第一个。在接下来的两个月里,这是他们对此产品的狂想曲升级计划。8月初,触摸板的价格在自由落体后跌至100美元。8月19日,惠普彻底告别了过去。
一切都在飞速发展。
或许惠普应该感谢谷歌加速了他们痛苦的分手。突破的原因是竞争对手太强了:无论是强大的ipad还是迅速崛起的安卓生态系统,最新的touchipad都有点像一个惊慌失措的婴儿。
尤其应该考虑的是,智能终端是软件和硬件之间的一场面对面的战斗。这是一个雪球,开发者、第三方应用程序和用户群相互受益。然而,webos应用生态系统的发展在过去一直很缓慢。
正如盖茨经常向惠普首席执行官点头致意一样,李奥自己也说:“消费者正在改变他们的个人电脑使用习惯。”他说:“惠普在平板电脑方面的努力是实实在在的,但销量没有达到我们的预期。”个人设备市场的变化速度越来越快,使得竞争环境越来越复杂,尤其是在个人计算机领域。”他还反复强调:“惠普平板电脑的努力是实实在在的。”
但是touchipad的失败只是冰山一角。
就像惠普试图用touchipad来刺激其pc业务一样,人们发现pc患者可能不得不立即转移到养老院,尽管他们并没有死,而躲在冰山下是整个硬件制造商必须面对的历史性选择。根据惠普同日发布的最新财务报告,这是惠普个人电脑业务所在的psg(个人系统集团)收入连续第三年同比下滑。
2011年第三季度,惠普psg同比下降了3%,其中消费电脑业务下降了17%。惠普包括个人电脑、平板电脑、智能手机和网络操作系统。
与此同时,其成像和印刷业务下降了1%,这可能与日本海啸有关;金融服务增长22%,软件业务增长20%,企业服务器、存储和网络部门增长7%。
一增一减的财务报告排在第一位,而摩托罗拉移动部门的悲惨命运排在后面。惠普聪明果断,不可能不知道指南针在哪里。上一页12下一页
标题:惠普始乱终弃 硬件厂商神话终结
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