一个苹果引发的“大战”

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苹果引发的运营商战争正在升级。

据业内传言，由于iphone，中国移动和中国联通(600050)已经向SASAC提起诉讼，其中一人指控联通阻碍中国移动向苹果推出iPhone；另一个人说，中国移动故意引诱联通用户离开网络，而没有与苹果签订合同。

在这场熊熊大火中，一向声称控制全局的中国电信运营商首次陷入弱势。

2009年，一份为期三年的iphone独家销售协议让中国联通赢得了3g领域的第一个机会，也让中国移动面临失去未来的危险。

对于联通来说，iphone帮助它改变了之前作为移动公司的弱势地位，大约70%的iphone用户来自竞争对手。对于中国移动来说，一方面，它面临着语音和短信流量增速迅速放缓的困境，另一方面，它正通过iphone逐渐蚕食联通的高端商业用户和年轻人市场。这是一个危险的信号。

可以预测，如果两家运营商同时推出iphone，对中国联通来说将是一场悲剧，中国移动将抢走那些可能进入中国联通网络的高端用户，而相对较弱、为苹果付出巨大代价的中国联通可能会功亏一篑。

从正反两方面来看，如果我们重新审视苹果战争，我们会发现中国的移动运营商陷入了自我放逐的游戏，在这个过程中，他们以前的规则制定者正在被自己终结。

目前，全球运营商陷入了“只增不减”的漩涡。三大国内运营商也面临着同样的困境。

在2g时代，运营商的业务相对稳定，盈利手段简单明了。如果通话时间少于一分钟，将在一分钟内处理。即使一条短信只有一个字，也会按规定付费，毫不妥协的主导地位充分展现出来。

然而，如今，运营商已经将市场话语权交给了他人，未来市场客户的选择完全取决于终端的优势和劣势。苹果是否喜欢它实际上决定了运营商的命运。

这一变化与3g时代的特征有关。在移动互联网流量时代，用户更容易掌握流量服务，传统服务受到严重挤压，运营商的旧业务模式无法继续。因此，运营商在产业链中的核心地位已经悄然发生了变化。作为应用载体的基本渠道，一个终端可以改变竞争优势的比较。

然而，运营商完全依赖单一终端和应用是不明智和危险的。

事实上，中国联通2010年的财务报告显示，其净利润下降了59.7%。3g终端销售损失，即3g手机补贴成本，为31.7亿元。联通的“过去的教训”表明，一旦所有运营商正式推出iphone，他们只能竞争为苹果工作。

面对苹果，中国电信运营商该何去何从？苹果战争会持续多久？

如果运营商想要改变他们的命运，他们必须进行与时俱进的战略转型。事实上，在中国的电信环境中，运营商仍有许多事情可以做。异常高的通信成本、屡遭批评的信号质量、薄弱的3g服务和有待挖掘的移动互联网金矿，与这些实质性服务相比，运营商们已经破了头，抢了苹果，但他们有一种放弃成本的味道。