热门:网大“去大”，方向真的对了吗？

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虽然进入了“网络电影”的时代，但定位依然可能是个问题。

文/7月

蓬宏波

网络电影《夺权》。

另一方面，与netflix合作的马丁·斯科塞斯的《炮击》不是电影，而是国内网络电影的“大去”运动。

不管马丁·斯科塞西的言论是否正确，netflix以1.4亿美元的巨大投资使《爱尔兰人》成为投资规模最大的电影。 国内网络电影“去大”实际上是去糟粕，但在倡议书中，国内网络电影的定位似乎成了院线电影的“练习场”。

因为网络电影，中美两地的迅速发展完全不同。 缺乏足够的“野心”是国内网络电影的最大问题。 netflix是“打得高”的战术，迅速聚集了很多一线人才，无论投资收益率如何，只要网络电影迅速发展，都是最奢侈有效的“招牌”。

内地流媒体网站早就过了平台“输血”的阶段。 现在，作为原电影的“二级市场”，进入了重拷贝时代，但现在的模特注定不能折腾网络电影。

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“网络电影”时代的到来

新拐点。

(网络大电影)

“网络电影今年迅速发展成为新的重要转折点。 ”在网络电影周内，许多老工人对媒体感到感慨。

之所以迎来“新的改革”，是因为网络电影已经经过5年的迅速发展，至今没有网络电影所处的竞争环境。

提出“网大”概念时，是视频平台迅速发展的初期，但版权费用高昂和文案制作能力不足，对所有平台都有输出文案的巨大压力。 为了处理视频平台客户快速发展的诉求和网络文案输出之间的“供应跟不上需求”问题，从卷小、商业价值低的微电影中诞生了扩展的“网大”，文案供应的罢工

价格低、周期短、回本快等特点决定了这个时间段入局网的门槛和难度低，这是大小企业瞄准主题素材和复印件上的红利，陆续进入入局网的大领域，决定了领域的结构。

(神父出山)

但是，随着各大视频平台自制文案能力的提高、网民对更优质文案的追求，网络电影的“不可替代”明显下降。 这到了必须升级整个领域，精品化的时期”。

在这个过程中，网络顾客数量的增加状况不容小觑，以前广播文案也向网络视频平台倾斜，华谊兄弟、万达、smg等专业电影团队也制作了少量类型的电影投入网络电影市场

因此，从以前的微电影、广告电影、ugc/pgc制作者变成的制作团队“被强制”，因此领域整体的结构被打乱了。

(哀乐女子天团)

院线电影企业的入局引起了资本的关注。 加之院线电影企业的高额制作，传统文案企业为了满足对“质量”的高要求需要投入越来越多的价格，对网络电影领域的监督管理也开始加强。

各大视频平台除了在政策要求下建立审查机制外，网络电影还将代替过去的视频平台代为备案，今后由电影方面自主备案。 需要经过一系列批准，再等到电影完成。 严格的政策监督管理也在一定程度上推动了网络电影的自我改革创新和快速发展。

5岁的“网络大电影”终于开始走上了野蛮的时代，但作为电影领域的一员，网络大的产业性不强。 文案的“精品化”面向院线电影的“中游电影”，这决定了网络电影的天花板。

到目前为止，由于外部环境和内部压力的许多因素的影响，网络电影今天达到了必须升级变革的新拐点。

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来自netflix的提示

加大投入、投入、投入。

( netflix )

与国内的视频平台不同，购买的大多是比院线电影便宜的自制网络电影，netflix在尝试制作电影的途中相继大受欢迎，在能进入戛纳的优秀作品系列中表示“希望电影产业改变电视事业。”

从一开始，netflix就是一部对标院线电影，拥有高质量的原创电影，甚至比院线更好的电影，所以投入了大量资金。 自制的第一部长电影《无境之兽》是netflix以这个预算的200%的1200万美元购买的。

此后，netflix每年都在原始拷贝上进行大规模投资。 从年的50亿美元到年的80亿美元，今年预计制作预算2000万美元到2亿美元的20部左右的电影。

(无境之兽)

值得注意的是，像年圣丹斯电影节一样，netflix远远超过了以前流传的电影经销商的价格和数量，购买了5部顶级优质电影——NetFLIX不仅仅是进行高投入，而是把焦点放在了顶级电影文案上。

同样，netflix也通过大规模投资加强了与顶级电影制作者的合作，以更高的预算支持好莱坞等以前就传达了5种认识的马丁·斯科塞斯和伍迪·艾伦等顶级导演，与他们合作，自身迅速发展

我有能赢得奖项实力的“爱尔兰人”。 这210分钟，几十年的史诗，因为不断增加的制作难度，出现了很多制作的新闻，所以被拖延了。 最终以netflix亿000万美元的巨大投资完成了制作，成为马丁·斯科塞西一生投资最大的电影。

现在，在用精品文案武装自己的动向下，netflix输出了席卷颁奖季的优质电影，越来越多的优秀的电影制作者组队销售项目。 这是因为netflix保障了刺激订阅客户发展的高质量副本的诉求，满足了扩大全球化业务所需的实力和影响力，所以netflix正在迅速前进。

(罗马)

以netflix为代表的流媒体网站投资了大型高起点，大大提高了美国网络电影的拷贝和质量。

3

我去了“大”，之后呢？

“接战”。

(网大vs院线)

现在网络观众达到了近7.5亿人，收费顾客的规模达到了3亿人以上，这样巨大的顾客基数决定了网络电影的迅速发展占有重要的地位。

近年来，各大视频平台不断探索和升级网络电影的会计模式、营销模式，以积极参与电影影响的方式推进制作团队的升级，推动会计天花板——网络会计工作

但是，今年1~9月，整个网络电影有600多部，与去年的1468部相比有很大差距，数千万部网络电影达到了30部。 在网络电影领域，不知不觉中，从放流中追求质量的转换开始了，迎来了更残忍的新的“淘汰期”。

正如淘票总裁李捷所说，“最重要的是，在呼唤网络电影时，为了提高创作和复印的质量，可以对抗‘电影’一词。 ”。

(政策监督管理)

在各种各样的“危机感”的压迫下，视频平台应该如何激活网络电影领域的更进一步的创造力，输出更进一步的精品文案，成为了现在的大问题。 从netflix的角度来看，这个问题的背后有两点引人注目。

有些与netflix想要制作更好的原创电影文案的高出发点不同，网络电影领域以前的意义是作为新市场消化电影领域的过剩产能，其次锻炼和孵化新加入电影领域的人才队伍和ip

“青年军培养”的定位，国内网络电影领域总是位于院线电影领域的最底层，无论是制作团队还是文案，总是不如院线电影。

另外，与netflix在“零窗口期间”可以直接发行顶级复印件不同，国内平台依然输出超过窗口期间的银幕电影和下一级精品复印件。

由于院线电影始终是国内网民的第一费用拷贝，网络电影领域不能跳过院线电影领域的独立快速发展，国内平台不能满足网民的诉求拷贝竞争 长期以来，国内平台处于精品文案缺失的恶性循环中，无法跳跃，无法更有力地对准院线。

基本上，网络电影想要通过国内超强的网络红利实现大幅度的快速发展，“野心”是不可或缺的环节。 相比之下，有“野心”比现在的“自信”培养青年人才重要得多。

与美国相比，中国网络费用遥遥领先。 但是，在所谓的网络文案生产中，由于长期陷入“鄙视链”中，网络文案的野心在某种程度上被磨练了。 现在网络确实过去了，网络电影是什么？ 未来怎么办？ 这可能是更应该回答的“早期问题”。

题目:“网大“去大”运动，方向真的正确吗？ 』

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